政策限制，市場低迷；磨料行業產能過剩，超硬磨具又對普通磨具步步緊逼，2011年磨企面臨抉擇和改變，許多企業表示今年面對的嚴峻形勢甚至超過了2008金融危機帶來的影響，磨料磨具行業開始從以小企業林立和賣產品為主的春秋時代開始向集團化企業和做企業文化、品牌甚至價值為主的戰國時代過渡，新時代下，磨企如何拓展思路，變法圖強，立足這個磨料磨具的大爭時代，9月8日召開的2011“創匯與您同行”信息交流會暨廣東創匯與河南工業大學產學研全面戰略合作協議簽約儀式或許能給我們一些啟發和思考。 

【會場傳聲筒】  廣東創匯與河南工業大學合作  資本和知本聯姻

　　昨天，2011“創匯與你同行”信息交流會暨廣東創匯與河南工業大學產學研全面戰略合作協議簽約儀在鄭州正方元錦江國際飯店隆重舉行，廣東創匯實業有限公司和河南工業大學正式簽約，建立產學研全面戰略合作關系。河南工業大學將會為廣東創匯提供全面的技術難題解決和技術咨詢服務、聯合開發磨料磨具、超硬磨具前瞻性項目。河南工業大學材料與科學研究院長鄒文俊在發言說：本次與創匯公司的合作，是整合了企業的市場優勢、資源優勢和科研院校的科研資源優勢、人員資源優勢。實行了知本和資本的有機結合，為磨料磨具企業和大學合作提供了可操作性的參考，對打造先進磨料磨具產業基地，加速提升中國磨料磨具水平有很大的現實意義。

簽約儀式現場

鄒文俊院長

楊家聯總經理

信息會上，中國機床工具工業協會磨料磨具分會王永秘書長發表重要講話，從國家產業政策；行業現狀及發展趨勢、機遇與挑戰應對措施及創匯行業地位闡述了磨料磨具行業發展的前景和本次產學研校企合作的意義。

王永秘書長

國家機械工業第六設計研究院副總工程師趙新力介紹了創匯新廠設計與功能介紹。展現出其先進性、環保性、超前性的設計理念。

趙新力副總工程師

鄭州弘毅機械有限公司總經理張金才介紹創匯現有工裝水平的優勢；介紹創匯未來工裝設備的優勢。

張金才總經理

廣東創匯實業有限公司總經理楊家聯則從新形勢下創匯在做些什么，有將會做些什么，闡述了公司獨特的發展理念。

【背景投放】磨企機遇與挑戰并存 行業處于變革和轉型期

　　一葉知秋，近年來，行業內出現了越來越多的注重文化、品牌和整合營銷推廣的企業，并重視了科技創新對企業的推動作用，這用行業內近期面臨的市場大環境有關。

　　挑戰：錢慌、電荒、用工荒，2011年的磨料磨具驚魂不定

　　國際市場上，歐美債務危機陰魂不散，再次舊病復發，重挫全球經濟，磨料磨具傳統出口地區歐盟和美國經濟復蘇緩慢，甚至可能二次觸底，且對中國磨料磨具頻繁的發動了限制出口措施和貿易保護戰。東南亞等新興市場經濟增長勢頭受阻，未來市場同樣不可樂觀。

　　國內市場，國家對磨料的限制發展和限電措施，對行業照成了一定沖擊，同時，高居不下的通貨膨脹率也給磨料磨具行業發展帶來困擾，原材材料大幅上漲，用工成本不斷高升，營銷成本，物流成本也水漲船高，據創匯楊家聯總經理說，創匯的成本在上半年上升了15%之多，而同時企業的融資成本卻越來越高，從去年四季度開始，央行已經數次加息和提高銀行準備金率。更糟糕的是，行業內惡性競爭越演越烈，上半年在磨料行業出現了碳化硅的嚴重產能過剩，大部分企業停產。

　　下游市場方面，受宏觀經濟的影響，磨料磨具下游市場變現低迷，汽車、船舶、五金、建材等行業的發展不盡如人意，且對下半年的發展報謹慎態度，且對磨料磨具產品的要求越來越高，在一些領域，出現超硬磨具代替普通磨具的跡象。

　　機遇：盡管面對諸多困難，2011上半年磨料磨具還是取得成績，中國磨具磨具協會王永秘書長在信息會透漏：行業上半年，磨具同比增長10.88%，其中陶瓷磨具增長8.9%，樹脂磨具增長11.28%，廣東創匯的增長更是達到了32.06%。磨具出口量出口額也分增長了27.26%和38.33%，其中大部分為樹脂產品。

機床工具十二五也明確提出磨料磨具行業要發展為數控機床想配套的高檔磨具（高速、高效、高負荷、精密、超精密磨具等）。

而且盡管下游市場低迷，但還是存在一些亮點，如1000萬套的保障房建設，500萬套要在11月前開工，四萬億中央水利建設大蛋糕也將為行業帶來新機遇。總之一句話，沒有過時的行業，只有過時的企業，只要你發展高端產品，生產市場需要的產品。

　　轉折：機遇與并存的新形勢下，磨料磨具必將產生行業大洗牌效應，低端的，小型的企業將會被淘汰，產業化，集約化趨勢會加速進行，磨料磨具行業將會出現更多、更具實力的龍頭企業，而目前行業內的大企業也紛紛加快企業升級步伐，努力提高產品質量和品味,加快產學研合作步伐，增強自己的實力，同時，大力出擊，增強自己的品牌、企業文化影響力，也將會整體提升行業的地位和價值。

【典型例證】新形勢下 創匯做了哪些具有建設性的措施

　　作為磨具行業領先的龍頭企業，廣東創匯總經理楊家聯在信息會上提出了創匯正在或將要施行的發展，對于變革期的磨企來說，或具有一定的參考意義。

　　1.提高生產自動化水平，三年內人均生產力提高1.5倍水平，達到100萬到120萬。制造準備，創匯引進了大量的新近外國設備，并在此基礎上加以改進，效率、性能大幅提高。同時與國內先進的裝備制造企業合作，如鄭州弘毅機械等，直接對接研制公司使用的設備，大大提高了創匯的生產效率。

　　2.加強技術研發，無論是本次與河南工業大學產學研的正式合作，還是創匯公司大力度的引進人才，重金建設科研基地和購買科研設備，都突出了創匯以“科技研發為核心“的經營理念。

　　3.市場營銷方面，近年來，創匯迅速壯大了自己的技術服務隊伍，提升服務質量，完善服務體質，提升配送能力，滿足市場的需要和需求，為客戶創造最大的價值，解決他們的后顧之憂。

　　品牌建設方面，創匯在平面媒體，網絡媒體，戶外廣告方面進行了密集型推廣投放，以后更是計劃投入500萬進行品牌推廣，力爭做成國內一流，國內有影響力的企業。

　　4.人才管理方面，企業的發展離不開管理，管理離不開人才，因此創匯在人才培養和人才引進方面投入了巨大的精力，也產生了巨大的效果。據現場的創匯客戶反應：每一次去創匯，都會有新的發現，他們一直在進步。

　　5.低碳理念

　　低碳是一種趨勢，近年來，創匯加大了對環保水平的投入，據中機六院趙新力副總工程師在信息會發言中所說，創匯新廠區的設計就很高的融入了環保設計理念，完全達到了國際環保先進水平。

【編輯快評】

　　在廣告學中，有一個經典的描述，即一個企業的發展訴求要經歷四個階段：產品推廣訴求、企業推廣訴求、文化推廣訴求、價值推廣訴求。

　　而世界上的知名企業無不是價值推廣的高手，價值推廣的行業無不是站在利潤微笑曲線兩端的行業。近年來，磨料磨具企業和行業發展迅速，集約化和產業化程度大大提高，盡管面臨著種種問題，發展出現一定困境，但也真是真是這種發展瓶頸要求更多的企業需求突破，實現真正的產業升級。只有不行的企業，沒有不行的行業，這次創匯信息會無論是產學研的合作，還是創匯總經理楊家聯提出的科技為本、人才為王、環保低碳的理念，都反應出創匯企業企業文化、價值推廣的理念。說明了我們的企業在進步，同時也說明我們的行業也一直在進步。

創匯人力資源部胥輝經理向與會代表介紹創匯的文化和管理