董事長簡介：
　　
　　袁志倫，1964年11月生，重慶南川人，1984年畢業于成都科技大學（現四川大學）金屬材料系，先后在中國冶金進出口公司、中國有色金屬進出口公司從事金屬進出口工作。目前，擔任全國工商聯常委、重慶市工商聯副會長、重慶市慈善總會副會長等；先后被評為中華慈善人物、重慶市首屆“十大渝商”、重慶市首屆民營經濟“十大風云人物”等榮譽稱號。
　　
　　企業簡介：
　　
　　重慶市博賽礦業（集團）股份有限公司(簡稱“博賽”）是一家以鋁礬土系列產品即氧化鋁、電解鋁、棕剛玉、高鋁熟料等為龍頭，煤炭、焦炭系列產品為支柱，涉足國際貿易、礦產資源開發和房地產開發等領域的跨國、跨行業大型外向型民營企業。
　　博賽目前擁有總資產36億多元，擁有員工5000余人；產品暢銷歐美、日本、印度等30多個國家和地區以及國內廣大市場。連續多年躋身中國民營企業500強、重慶工業企業50強、重慶民營企業10強等行列。
　　2008年汶川大地震，博賽旗下位于汶川災區的阿壩鋁廠損失慘重。然而就在地震帶來的影響還沒有消除的時候，2008年下半年金融危機又席卷了全球。在金融危機的沖擊下，金屬產品市場出現了需求萎縮，價格暴跌了30%-60%，企業的盈利能力下降，博賽也開始出現了虧損。
　　不過，令同行業驚訝的是，受到地震災害和金融危機雙重影響的博賽，在短短的一年時間里就迅速化解了危機。今年6月，博賽率先走出低谷，開始扭虧為盈。
　　
　　做自己熟悉的產品
　　
　　近日，博賽董事長袁志倫介紹了博賽15年迅速做大做強的經驗。
　　“走專業化的道路，做熟悉的產品。企業不要貪大，但一定要做強?！痹緜惙Q，“博賽始終堅持以人為本，善待員工，這樣的企業才有活力。”
　　袁志倫稱，一個成功的企業除了做大做強外，還必須贏得社會的尊敬。因此一個成功的企業，應該樹立富而思進、富而思源、富而回報社會的理念。只有這樣，企業才能贏得尊敬，被社會所認可。
　　
　　兼并收購迅速做大
　　
　　袁志倫稱，在企業發展的過程中，兼并收購是博賽迅速做大的重要途徑之一。
　　“比如，2006年博賽通過收購圭亞那鋁土礦，為公司取得了可以滿足200年生產所需的原料，為公司的持續發展奠定了基礎。”袁志倫稱。
　　
　　力爭在三年內上市
　　
　　記者了解到，盡管目前博賽已經走在同行業的前列，但是博賽并沒有停下前進的步伐。袁志倫透露，目前博賽已經制定了未來幾年的發展目標，截止 2008年末，博賽實現銷售收入35億元，出口創匯1億美元，利稅6億多元。到2011年，博賽將努力實現三個“1”與三個“5”的經營目標，即銷售收入超100億元，利潤超10億元，納稅超10億元；跨入中國企業前500強、中國民營企業50強、重慶工業企業前5強行列。
　　袁志倫透露，除加速海外并購，上市也在公司的計劃之中?！肮灸壳暗哪繕耸牵幵?011年上市，最晚在2012年。”