2024年光伏行業(yè)發(fā)展陷入了“怪圈”,制造企業(yè)一邊“滿踩油門”加勁擴(kuò)產(chǎn),一邊“點下剎車”求生存,在光伏大競賽進(jìn)退中不斷徘徊。
近日,跨界光伏企業(yè)沐邦高科公告稱,擬擴(kuò)建16GW N型高效單晶硅棒項目,目的是協(xié)同重要客戶光伏電池生產(chǎn)基地項目,此次投在選在山西忻州市,預(yù)計總投資40億元。
然而,值得關(guān)注的是,1個半月前沐邦高科剛剛宣布,中止10GW切片、電池片項目。更令市場側(cè)目的是,這種邊停邊建現(xiàn)象已非首次。
邊停邊建
根據(jù)時間線梳理,沐邦高科自2022年初收購硅片、硅棒企業(yè)豪安能源以后,正式開啟了跨界光伏之路。在拿下常州順風(fēng)、英利能源共計6.42億片硅片銷售大單后,開始向下游光伏電池制造領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻。
迎著n型技術(shù)迭代潮,跟大多數(shù)涌入電池賽道的企業(yè)一樣,沐邦高科瞄準(zhǔn)了TOPCon技術(shù),由此開始了擴(kuò)產(chǎn)-終止-再猛烈擴(kuò)產(chǎn)的循環(huán)。
沐邦高科首次提出擴(kuò)建TOPCon電池項目是在2022年中旬,擬在老家江西安義縣投建8GW TOPCon太陽能電池項目。彼時,這個“三無”跨界企業(yè)的大手筆投資令市場質(zhì)疑聲四起。然而,2個多月后,此次投資便宣告終止,對于終止原因,沐邦高科稱資金壓力大,各項扶持政策未能落地。
緊接著,沐邦高科宣稱轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖北鄂城區(qū),并在原擴(kuò)產(chǎn)規(guī)模上再加碼,擬斥資48億元,投建10GW TOPCon光伏電池項目。從簽署的項目協(xié)議來看,鄂城區(qū)政府更有誠意,除提供全程跟蹤服務(wù)、爭取產(chǎn)業(yè)基金支持等,承諾將提供部分資金支持及相關(guān)補(bǔ)貼。然而,此投資再次落空,據(jù)沐邦高科在公告中表示,雙方就項目推進(jìn)工作進(jìn)行了充分溝通和交流,但未形成具體合作協(xié)議。
在沐邦高科每隔2個月便宣布擴(kuò)產(chǎn)的頻率下,同年7月,沐邦高科宣布與梧州市政府共建10GW TOPCon光伏電池基地,總投資52億元。其中,梧州市政府負(fù)責(zé)廠房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并通過免租的方式給沐邦高科使用 5 年零 9 個月。這也是目前推進(jìn)最快的項目,主廠房鋼結(jié)構(gòu)已封頂,土建工作已經(jīng)基本完成,5條生產(chǎn)線設(shè)備已到場,生產(chǎn)線和相關(guān)輔助設(shè)備正在陸續(xù)安裝調(diào)試。
2024年開年,沐邦高科重開啟了更猛烈的擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃,擬投約70億元,分兩期建設(shè)10GW N型電池片+10GW切片項目。然而,僅一個月后,此項目生變,沐邦高科在公告中稱,一期5GW 電池片和5GW切片項目因投資金額遠(yuǎn)高于公司賬面貨幣資金水平,出現(xiàn)順延、變更、或終止的風(fēng)險。
邊停邊建反復(fù)之間,可以看到作為跨界企業(yè),沐邦高科在不具備先入優(yōu)勢的的情況下,不斷的在資金、合作方等,尋找生存的優(yōu)勢。
進(jìn)退博弈
作為跨界老手,沐邦高科這家以益智玩具起家的公司,從最初的玩具制造,到教育、精密非金屬模具、醫(yī)療器械,再到如今的光伏業(yè)務(wù),縱觀其跨界史,光伏是追過最強(qiáng)的風(fēng)口。
追光的節(jié)點發(fā)生在2021年,沐邦高科主業(yè)失速,且出現(xiàn)虧損。在經(jīng)營困境之下,控股股東邦領(lǐng)貿(mào)易7.3億賣身遠(yuǎn)啟沐榕,當(dāng)年11月經(jīng)過選舉,廖志遠(yuǎn)成為公司新任掌舵人,開始大力切入光伏產(chǎn)業(yè)。
在廖志遠(yuǎn)帶領(lǐng)下,沐邦高科不惜砸入重金收購豪安能源,瞬間躋身光伏電池“俱樂部”。
2022年跨界初見成效,據(jù)財報顯示,2022上半年,光伏主營業(yè)務(wù)已經(jīng)占到總營收的55.65%。到2022年底,光伏營收到達(dá)6.842億元,占到總營收的72.45%,成為支柱業(yè)務(wù),毛利潤達(dá)到19.3%。沐邦高科在報告中提到,2022年是公司轉(zhuǎn)型之年,目前正在努力打造硅料(硅提純)、硅片、電池片產(chǎn)業(yè)體系。
嘗到光伏的甜頭,沐邦高科開始大跨步前行,向電池領(lǐng)域延伸。然而,光伏屬于資本密集型行業(yè),而電池等制造產(chǎn)線、廠房投資動輒數(shù)億元到幾十億元。并且,隨著組件價格不斷下降,規(guī)模化生產(chǎn)作為降低成本的必要手段,大干、快上成為競爭中的優(yōu)勢。
在此環(huán)境之下,沐邦高科不斷拋出激進(jìn)的擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃。然而,截至2023年三季度末,沐邦高科總資產(chǎn)不足40億元,貨幣資金僅有1.68億元。以此實力,沐邦高科顯然沒有資金去投這么大額度的投資。
在資金壓力之下,沐邦高科輾轉(zhuǎn)多地,在投資路上不斷摸索,選擇最有利的合作方式。最終選擇與梧州市政府共建項目,這次地方政府給出了“真金白銀”,給予先掏錢建廠等多方的支持,但這也難緩解設(shè)備等大額投資。與此同時,2024年1月13日,沐邦高科發(fā)布定向增發(fā)注冊稿,擬通過定向增發(fā)形式募集資金17.06 億元,上市募資也成沐邦高科的緩解投資的另一渠道。
然而,站在N型技術(shù)迭代的潮頭,先入企業(yè)先享紅利。沐邦高科在當(dāng)前資金緊缺難題下,項目推進(jìn)也不及預(yù)期。從最新進(jìn)度來看,截至2023年末,梧州市人民政府已投資近9.63億元,公司已投資11.86億元,從投資額度推算,該項目進(jìn)度還不到50%。此前,沐邦高科曾表示,廠房預(yù)計于2023年3月竣工并完成首片N型電池下線,2023年夏季完成產(chǎn)能爬坡。
項目未落地,行業(yè)寒冬悄然來到。2024年行業(yè)已有“寒意”,包括沐邦高科在內(nèi),已經(jīng)有5家上市公司宣布終止擴(kuò)產(chǎn)項目,洗牌的大幕徐徐拉開,其中跨界企業(yè)成為重災(zāi)區(qū)。但是,光伏行業(yè)不進(jìn),則意味著退出。
多重壓力之下,沐邦高科且進(jìn)且退,再次改變投資策略,選擇綁定客戶,通過給下游重要客戶投資的電池片項目做產(chǎn)業(yè)配套,一手拉住客戶,一邊在產(chǎn)能擴(kuò)充的路上前行。
這次,不惜砸重金入局的沐邦高科,是否能穿越光伏行業(yè)發(fā)展周期,最終分食賽道紅利,我們拭目以待。