抓緊機遇，制訂策略，迎接挑戰(zhàn)促進中國磨料磨具工業(yè)的發(fā)展
　　中國七砂集團有限責(zé)任公司 曾厚瓊
　　
　　
　　中國加入世界貿(mào)易組織（WTO）以后，國內(nèi)各行業(yè)均面臨新的機遇與嚴峻的挑戰(zhàn)，磨料磨具行業(yè)也不例外，盡快地、客觀地進行分析研究，抓住機遇，制訂戰(zhàn)略，迎接挑戰(zhàn)，使行業(yè)盡快融入世界經(jīng)濟中，參與國際分工，是磨料磨具行業(yè)及相關(guān)企業(yè)，特別是行業(yè)重點骨干企業(yè)唯一的選擇。
　　
　　一
　　
　　中國加入WTO后對磨料磨具行業(yè)帶來哪些發(fā)展機遇？
　　從整體上說，中國是發(fā)展中國家，我國工業(yè)經(jīng)過五十多年的建設(shè)和發(fā)展，特別是近二十多年的改革開放，目前磨料磨具行業(yè)已經(jīng)進入世界產(chǎn)量大國的行列，僅普通磨料生產(chǎn)能力達100多萬噸，為世界之首，同時普通磨料出口到一百多個國家和地區(qū)。加入WTO融入全球經(jīng)濟，進一步發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，參與國際分工，促進國際國內(nèi)市場一體化進程，會有力推動我國磨料磨具行業(yè)的發(fā)展。
　　具體說，主要有：
　　1．為實現(xiàn)磨料磨具產(chǎn)品出口市場多元化，提供機遇。按國內(nèi)海關(guān)1999年貿(mào)易數(shù)據(jù)統(tǒng)計，出口量最大的磨料產(chǎn)品對出口市場的依賴程度，剛玉產(chǎn)品美國為27%、日本21%、歐州5.49%、綜合剛玉產(chǎn)品對美、日、歐依賴程度為67.46%，碳化硅產(chǎn)品84.03%；加上韓國和臺灣、香港等地區(qū)，發(fā)展中國家的市場占有率就非常小了。出品市場過分集中，對磨料磨具出口貿(mào)易是非常不利的，極容易引起反傾銷、反補貼等貿(mào)易指控，甚至授人以施加政治壓力的把柄。我國剛玉、碳化硅均經(jīng)歷反傾銷的起訴和調(diào)查、裁定，因此，1999年出口到歐洲的剛玉、碳化硅數(shù)量大大減少。加入世貿(mào)組織后大大增加我國在世界貿(mào)易中的作用，有利于加強與發(fā)展中國家的交流、合作和優(yōu)勢互補，使我國磨料磨具出口長期地、無條件地獲得最惠國待遇和國發(fā)待遇，促進磨料磨具向這些國家出口，為實現(xiàn)出口多元創(chuàng)造了機遇和條件，避免某些發(fā)達國家出于政治目的而對我國的要挾和岐視。
　　2．規(guī)范市場行為，加快我國經(jīng)濟進入市場化軌道。計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化是我國經(jīng)濟發(fā)展中國家的方針，在實際運作中，受思想觀念和習(xí)慣勢力的影響，轉(zhuǎn)化的阻力非常大，市場經(jīng)濟進程比較緩慢，在全國范圍內(nèi)發(fā)展也不平衡，東西部差別甚大。市場經(jīng)濟不僅需要有序的競爭，而且盲目發(fā)展，產(chǎn)品供大于求，加上地方保護主義，企業(yè)已飽受不規(guī)則經(jīng)營和不公平競爭之苦，加入WTO后，企業(yè)依照世貿(mào)規(guī)則和國際慣例辦事，有完整、成熟運作可借鑒，將大大縮短國內(nèi)市場走向有序、規(guī)范的時間，無疑加快了我國經(jīng)濟走向市場化的進程。
　　3．利用世貿(mào)組織提供的多邊貿(mào)易談判，參與國際貿(mào)易政策的制訂，維護自己的權(quán)利。世界貿(mào)易組織（WTO）現(xiàn)有135個成員國，還有30來個國家和地區(qū)正在申請加入，其主要職責(zé)是規(guī)范和管理現(xiàn)占95%的國際貿(mào)易，因此，被稱為“經(jīng)濟聯(lián)合國”，其規(guī)則已成為國際貿(mào)易中普遍適用的準(zhǔn)則。它的宗旨是更廣泛地讓市場配置各參與國的資源，最優(yōu)化地運用世界資源，保護生態(tài)平衡和環(huán)境。我國加入世貿(mào)組織，把我國資源融入世界資源范疇，與世界貿(mào)易參加國進行平等的雙邊和多邊貿(mào)易談判，互通有無，取長補短，進一步優(yōu)化我國資源，同時通過談判，參與制定國際貿(mào)易政策，維護自己的權(quán)益，有權(quán)要求成員國取消對我國經(jīng)濟貿(mào)易中的歧視和各種不應(yīng)有的限制，還可通過世貿(mào)組織秘書處這一窗口，了解其它國家對外貿(mào)易政策和進出口情況，根據(jù)我國磨料磨具行業(yè)特點和優(yōu)勢，制定出更適合行業(yè)發(fā)展的進出口戰(zhàn)略和規(guī)則。
　　4．有利于進一小吸引外資、引進先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，促進行業(yè)整體優(yōu)化。我國磨料磨具行業(yè)通過五十多年的發(fā)展壯大，從無到有，基本適應(yīng)了我國經(jīng)濟的發(fā)展，特別是改革開放的二十多年來，獲得更迅速的發(fā)展。總體上，我國是磨料磨具的大國（生產(chǎn)量世界第一），但不是強國，工藝技術(shù)裝備，品種質(zhì)量，人員素質(zhì)和管理等與發(fā)達國家均存在較大的差距。隨著國內(nèi)市場與國際市場接軌，磨料磨具產(chǎn)品直接進入世界市場，接受世界市場的檢驗，通過競爭學(xué)習(xí)國外的先進技術(shù)和銷售手段，更加開放的國內(nèi)市場，進一步吸引外商來我國投資辦廠，如目前能左右普通磨料磨具市場的法國圣弋班集團在收購了美國諾頓公司、卡普倫登公司的磨料和耐火材料公司后，同時擴展了委內(nèi)瑞拉、巴西的碳化硅、剛玉生產(chǎn)，并對中國制訂了相應(yīng)的戰(zhàn)略，在中國已有三家合資磨料公司，一家生產(chǎn)剛玉，一家生產(chǎn)碳化硅，一家獨資碳化硅加工廠等。發(fā)達國家到中國辦廠，將打破中國磨料磨具行業(yè)格局，隨之也帶來了先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，進一步推動磨料磨具行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和整體優(yōu)化。
　　5．有利于企業(yè)體制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、增強企業(yè)在市場競爭的能力。創(chuàng)新是企業(yè)一個永恒的課題。磨料磨具行業(yè)是一個小行業(yè)，要參與全球市場競爭，只有不斷創(chuàng)新才能適應(yīng)市場要求，使企業(yè)、產(chǎn)品充滿生機和競爭的活力，在市場中獲得發(fā)展壯大。加入WTO，一方面可獲得更多的國外資金、技術(shù)、管理等可供借鑒和利用的資源；另一方面也會有更多我的國外企業(yè)進入中國，他們帶來的是新的體制，先進的設(shè)備、技術(shù)和管理方法，利用我們廉價勞動力等資源，占領(lǐng)我國的磨料磨具市場，在內(nèi)外夾擊的嚴峻形勢下，唯一的出路是抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，克服劣勢、進行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、積極主動地融入經(jīng)濟大潮中去。
　　6．有利于中國資源大規(guī)模的優(yōu)化組合，使中華民族共同受益。加入WTO，中國的資源參與了世界資源的優(yōu)化，同時可使中國大陸、香港、臺灣及澳門的市場、技術(shù)、資本、勞動力、銷售渠道等各種要素更大規(guī)模地結(jié)合起來，如利用香港、澳門是世界經(jīng)濟集散地和金融中心的地位，把產(chǎn)品和資金輸出到世界各大洲的發(fā)展中國家，又如利用臺灣的經(jīng)濟交往和地位進一步發(fā)展臺海貿(mào)易及多邊經(jīng)濟往來等，這將對亞洲和世界經(jīng)濟作出積極的貢獻，并使整個中華民族受益。
　　
　　二
　　
　　加入WTO，磨料磨具行業(yè)必須面臨那些嚴峻的挑戰(zhàn)？
　　1．適應(yīng)國際市場的競爭
　　加入WTO，按世貿(mào)組織參加國共同制訂的“游戲規(guī)則”進行，目前磨料磨具行業(yè)主要尚有如下不適應(yīng)：
　?。?）思想觀念方面。受長期計劃經(jīng)濟的影響，企業(yè)對市場經(jīng)濟存在許多模糊認識。如對市場經(jīng)濟中的質(zhì)量、價格、服務(wù)、關(guān)系四個要素，其內(nèi)涵尚不能完整理解，誤認為價格決定一切，引發(fā)了行業(yè)降低質(zhì)量、低價競銷的價格大戰(zhàn)，為造假者開了方便之門；又如，企業(yè)黨組織如何把觀念和精力轉(zhuǎn)移到為市場經(jīng)濟服務(wù)等重大思想認識問題，還未獲得很好解決，仍采用過去的工作方法，黨政常出現(xiàn)思想難統(tǒng)一，觀念不一致的“兩張皮”現(xiàn)象，妨礙了生產(chǎn)力發(fā)展和向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變：再有，據(jù)不完全統(tǒng)計，磨料磨具行業(yè)一千多家生產(chǎn)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)真正了解WTO是什么組織？其運行規(guī)則是什么？知之甚少，一些企業(yè)在外貿(mào)中吃了虧，受了騙，不知如何挽回損失等現(xiàn)象常有發(fā)生。要提高認識，轉(zhuǎn)變思想觀念，適應(yīng)國際市場競爭，還需花大力氣和付出巨大的成本。
　?。?）企業(yè)體制方面。首先是政企分開，使企業(yè)真正成為面向市場、自主經(jīng)營、自負盈虧的法人實體和競爭主體，這在我國還有較多的工作可做；其次是黨政分開，十一屆三中全會為黨的中心工作轉(zhuǎn)移開辟了新的航向，企業(yè)黨組織要保證生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟效益提高，監(jiān)督執(zhí)行黨的方針政策，黨政目標(biāo)是一致的。但在實際工作中，因黨政分工職責(zé)的不同，加上政治體制改革滯后及歷史的原因，認識上存在較大差距，造成企業(yè)重大問題形成不了合力，延誤了決策，錯過了機遇。再有，適應(yīng)市場要求，需要上下努力，用一段時間不斷創(chuàng)新，努力拼搏才有可能。
　　（3）企業(yè)管理方面。管理是企業(yè)的永恒主題。目前磨料磨具行業(yè)中很大一部分企業(yè)仍存在決策隨意、制度不嚴、紀(jì)律松弛、管理水平低下的狀況，缺乏發(fā)展戰(zhàn)略研究，技術(shù)創(chuàng)新投入嚴重不足，造成發(fā)展無目標(biāo)，開發(fā)的產(chǎn)品技術(shù)含量不高，無法與國外相應(yīng)的產(chǎn)品抗衡。近年國外高附加值磨料磨具產(chǎn)品進口量不斷擴大，僅2000年進口達1.23億美元，占行業(yè)當(dāng)年出口創(chuàng)匯的41.5%.企業(yè)管理中的基礎(chǔ)管理、成本管理、質(zhì)量管理等仍是薄弱環(huán)節(jié)，無章可循，有章不循、違章不究的現(xiàn)象仍比較普遍，適應(yīng)國際市場競爭需進行大量的艱苦工作。
　　2．產(chǎn)品科技含量低，競爭能力弱
　　我國是磨料生成大國，約占世界生產(chǎn)能力的一半，但不是磨料生產(chǎn)強國，產(chǎn)品技術(shù)含量低、產(chǎn)值也低，競爭能力比較弱。
　?。?）產(chǎn)品科技質(zhì)量提高緩慢
　　我國磨料磨具行業(yè)中，磨料出口占總出口額的四分之三強，剛玉、碳化硅是我國的優(yōu)勢產(chǎn)品，質(zhì)量理應(yīng)深入研究。實際上行業(yè)研究部門未進行過多的研究，生產(chǎn)企業(yè)只顧眼前利益，追求產(chǎn)量和滿足于符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求低水平地組織生產(chǎn)，外商提出的化學(xué)成份、結(jié)晶狀況、堆積密度、顆粒形狀、表面清潔度等要求時，由于研究甚少，滿足不了，市場份額白白地喪失掉。近年來，國內(nèi)市場中，高技術(shù)含量、高附加值市場也逐步被國外廠商及國內(nèi)的外資企業(yè)所占領(lǐng)。
　?。?）產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)未能滿足市場要求
　　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了一個國家的產(chǎn)品技術(shù)水平。我國磨料行業(yè)為盡快趕上國際先進水平，經(jīng)歷了70標(biāo)準(zhǔn)（采用原蘇聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)）、83標(biāo)準(zhǔn)（等效采用國際標(biāo)準(zhǔn)）和90標(biāo)準(zhǔn)（采用國際標(biāo)準(zhǔn)）等不同階段，標(biāo)準(zhǔn)水平逐步提高，促進了磨料出口量逐步增加和對外貿(mào)易的迅速發(fā)展。另一方面也應(yīng)看到，發(fā)達國家生產(chǎn)企業(yè)往往不滿足于國家標(biāo)準(zhǔn)，制訂高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)市場要求進行適時修訂和調(diào)節(jié)，以不斷滿足用戶需求。同時各個國家因歷史等方面原因，要求的標(biāo)準(zhǔn)體系也有所不同，如日本用JIS標(biāo)準(zhǔn)，歐洲用FEPA標(biāo)準(zhǔn)等。另有不少用戶則要求在執(zhí)行某一標(biāo)準(zhǔn)的前提下，增加檢測和控制指標(biāo)，如對棕剛玉化學(xué)成份中要求控制CaO等成份含量……，磨料行業(yè)生產(chǎn)廠在貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)時，都要投入力量進行研究，一般說磨料生產(chǎn)大廠，如中國七砂集團等，均制訂了相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，以保證質(zhì)量穩(wěn)定和滿足市場要求。因此，七砂等企業(yè)磨料出口一直保持較好的勢頭，山牌磨料受到歡迎。近年來，行業(yè)由于管理滑坡，行風(fēng)不正，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴，還出現(xiàn)了假冒偽劣產(chǎn)品，外商要求索賠事件時有發(fā)生，損害了我國在國際磨料磨具市場的聲譽，進一步研究標(biāo)準(zhǔn)體系，采用先進標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的測試方法，從整體上提高行業(yè)技術(shù)水平已是刻不容緩了。
　　（3）產(chǎn)品開發(fā)投入不足
　　以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展。磨料磨具行業(yè)投入到新品種研制開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的資金，遠不足于國家規(guī)定從產(chǎn)品銷售收入中提取的比例，有些具有開發(fā)能力較強的企業(yè)，甚至把技術(shù)情報研究和產(chǎn)品開發(fā)研究部門視為包袱，進行各種形式的“并合”，不撥研究費用，直接把它們推向“市場”，造成研究開發(fā)人才嚴重流失，影響了企業(yè)的發(fā)展。
　　（4）技術(shù)裝備落后，科研成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化滯后
　　磨料磨具行業(yè)，磨料出口量很大，剛玉、碳化硅是出口的大頭，據(jù)初步統(tǒng)計，具備冶煉剛玉、碳化硅條件的企業(yè)有260多個，這些企業(yè)中，因裝備落后耗能高準(zhǔn)備淘汰的冶煉爐，剛玉占83%，碳化硅占65%；磨料深加工，從質(zhì)和量上與國外先進國家相比，存在較差距，近幾年，僅有幾家規(guī)模較大的企業(yè)在加工方面有技術(shù)引進和改造外，大多數(shù)企業(yè)只靠簡陋的加工裝備進行生產(chǎn)，有些仍以人力為主無加工裝備作坊式生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量無法獲得保證。
　　近年來，磨料磨具行業(yè)研究人員離崗多，缺乏系統(tǒng)信息收集和分析，科研開發(fā)過于分散，企業(yè)間缺乏交流和合作，行業(yè)科研進入一個低潮時期，盡管個別企業(yè)也試制開發(fā)了一些新品種，大部分仍停留在樣品、展品、中間試驗階段，成果轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力極低，如，磨料中的SG磨料、鋯剛玉系統(tǒng)磨料、超細粉體等均未進入工業(yè)化生產(chǎn)階段，又如高效、精密磨具雖做了大量工作，要轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力尚需一段時間；因此，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更新?lián)Q代緩慢。這樣下去，技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品市場就不可避免地有國外產(chǎn)品搶灘而白白丟失。
　　3．企業(yè)規(guī)模小，低水平重復(fù)建設(shè)，缺乏競爭實力
　　（1）企業(yè)規(guī)模小，形成不了工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模料生產(chǎn)二百多家，絕大部分生產(chǎn)能力只有幾百噸或幾千噸，構(gòu)不成經(jīng)濟規(guī)模，其冶煉功率在1000—3000KVA容量的占很大部分，該容量的冶煉裝備耗能高、資源消耗高，不利于環(huán)保治理，屬于行業(yè)規(guī)劃建設(shè)淘汰的裝備，加之生產(chǎn)企業(yè)集中度低，難以發(fā)揮我國磨料工業(yè)生產(chǎn)特色，競爭中實力弱往往被淘汰。貴州省20世紀(jì)九十年代初，盲目發(fā)展了五十多個磨料廠，到目前為止能維持生產(chǎn)的僅一半不到，這就是佐證。
　?。?）低水平重復(fù)建設(shè)，生產(chǎn)能力過剩
　　行業(yè)磨料生產(chǎn)企業(yè)選點建設(shè)，缺乏全國一盤棋的統(tǒng)籌規(guī)劃，投資分散，形成低水平重復(fù)布點。磨料屬資源性、高耗能、低附加值、勞動密集性產(chǎn)品九十年代初，發(fā)達國家進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整時，把低附加值的棕剛玉、碳化硅等產(chǎn)品調(diào)整到發(fā)展中國家生產(chǎn)，此時，各省、市看到是個好產(chǎn)品，就一哄而上，進行低水平的重復(fù)建設(shè)，生產(chǎn)能力由八十年代末的三十萬噸躍為二000年的一百多萬噸，生產(chǎn)能力嚴重過剩。于是低價競爭，低劣產(chǎn)品充斥市場現(xiàn)象大量出現(xiàn)，八十年代出口棕剛玉價格為500多美元/噸，迅速降為目前的300多美元/噸，使國家和企業(yè)蒙受重大損失，同時價格的無序競爭加劇了市場正常運行，破壞了磨料產(chǎn)品在國際上的聲譽。
　　
　　三
　　
　　磨料磨具行業(yè)緊抓機遇，制訂對策迎接挑戰(zhàn)，主動參與國際市場競爭，才能促進行業(yè)的發(fā)展。磨料磨具行業(yè)需要做的工作很多，本人以上述剖析的機遇與挑戰(zhàn)，結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀，提出幾點建議，供領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)同仁參考。
　　1．轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，改變生產(chǎn)組織，形成規(guī)模經(jīng)濟，提高競爭能力
　　當(dāng)前，國際上工業(yè)企業(yè)兼并成風(fēng)，組建大產(chǎn)業(yè)集團和跨國公司，以適應(yīng)國際市場競爭的需要，國內(nèi)相應(yīng)成功組建了紡織行業(yè)、石油化工行業(yè)的企業(yè)集團，使其國際市場競爭能力大大提高，緊跟著冶金、鋼鐵行業(yè)、汽車行業(yè)也組建具有較大競爭實力的集團，相比之下我國的機械工業(yè)既散又亂，特別磨料行業(yè)，廠家多，規(guī)模小，很分散，形不成大批量生產(chǎn)，規(guī)模經(jīng)濟效益低下，很難抗拒國際較大企業(yè)集團的競爭。因此，我國在進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)資產(chǎn)重組、經(jīng)營改制的過程中，必須抓緊生產(chǎn)組織形式的改組，徹底打破地區(qū)、行業(yè)的分割和保護，實行合理的兼并和聯(lián)合，使由分散經(jīng)營走向集中發(fā)展，實行高起點，專業(yè)化大批量生產(chǎn)，對行業(yè)中緊跟時代步伐的高、精、尖產(chǎn)品要作一定的分工，集中一定的人力、物力、財力投入進行開發(fā)，一時難以掌握的關(guān)鍵技術(shù)，不妨請外商進來，搞合資生產(chǎn)，盡快滿足國內(nèi)市場自己的配套，以避免被國外企業(yè)進一步搶占，經(jīng)過上述方案或其他方案的改組，可以使國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)水平提高，較大限度地降低生產(chǎn)成本，以較強的優(yōu)勢參與國際市場的競爭。
　　2．整頓市場秩序，走工貿(mào)結(jié)合的道路，克服盲目的價格競爭
　　我國磨料磨具行業(yè)受九十年代低水平重復(fù)建設(shè)的影響，磨料磨具生產(chǎn)能力嚴重過剩，各企業(yè)為了“生存”不斷掀起價格大戰(zhàn)，擾亂了市場價格秩序。這種無序價格競爭波及到國際市場，引起美國和西歐對我國磨料的反傾銷，嚴重損害了我國商貿(mào)易信譽和經(jīng)濟利益。因此，必須依據(jù)《中華人民共和國價格法》規(guī)定，整頓經(jīng)營者行為和市場秩序，碳化硅99年實行了許可證并有償招標(biāo)辦法，取得了初步效果，出口量穩(wěn)定增長，價格相應(yīng)也穩(wěn)定上升，2000年平均價格比1999年提高了18.6%。2001年磨料磨具專業(yè)協(xié)會制訂了《關(guān)于對剛玉出口實行行業(yè)自律協(xié)調(diào)管理的意見》，對剛玉價格的競爭產(chǎn)生一定的約束。除國家授予權(quán)發(fā)揮商會、行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用外，要解決磨料磨具行業(yè)的過度競爭問題，應(yīng)該走工貿(mào)結(jié)合的道路，將眾多同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，組建成以名牌產(chǎn)品為龍頭的，將產(chǎn)、學(xué)、研與供、產(chǎn)、銷結(jié)合為一體的“小巨人”工貿(mào)集團，這種集團在國內(nèi)市場上，應(yīng)以維護國家利益，同外商產(chǎn)品抗?fàn)帲刈鴥?nèi)市場份額為宗旨，有效地協(xié)調(diào)所屬企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格，避免同室操戈；在國外市場上，要以提高產(chǎn)品技術(shù)含量，提高服務(wù)水平和競爭能力為宗旨，參與國際競爭。只有這樣，才能改變磨料磨具行業(yè)分散、落后的局面，促進行業(yè)的發(fā)展。
　　3．實施創(chuàng)新的戰(zhàn)略，適應(yīng)國際競爭要求，促進行業(yè)發(fā)展
　　只有不斷創(chuàng)新才能適應(yīng)科技高速發(fā)展的市場需求，使產(chǎn)品和企業(yè)充滿競爭活力，在市場中獲得發(fā)展和壯大。
　　首先是思想創(chuàng)新。提高行業(yè)、企業(yè)及全體員工的正確認識，在全球經(jīng)濟一體化的今天，只有參與世界資源的優(yōu)化配置，才能充分發(fā)揮我國經(jīng)濟的特色，不失時機地抓住如上所述的各中機遇，促進我國經(jīng)濟發(fā)展：要進一步解放思想，打破計劃經(jīng)濟留下的各種禁錮，建立優(yōu)勝劣汰、有序競爭的市場經(jīng)濟觀念，積極準(zhǔn)備，主動出擊，參與市場競爭，才可能引導(dǎo)行業(yè)走上不斷發(fā)展之路。低素質(zhì)的企業(yè)一定被淘汰的。保持清醒頭腦，跟上時代發(fā)展步伐，適應(yīng)科技發(fā)展日新月異的要求，樹立“處處為用戶著想”的思想，在保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶要求的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)，從而實現(xiàn)供需雙贏。
　　其次是管理創(chuàng)新。過去對企業(yè)的認識為三分技術(shù)七分管理，目前，企業(yè)要建立“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，管理創(chuàng)新顯得成尤為重要。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，在錯綜復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境中，存在真假難辨，嚴峻激烈的市場競爭，要立于不敗之地，以不變對萬變，一條成功的經(jīng)驗是眼睛向內(nèi)，狠抓企業(yè)管理，尤其是質(zhì)量管理、成本管理和對企業(yè)內(nèi)部人、財、物等等資源的優(yōu)化配置管理。管理要向國外先進管理經(jīng)驗學(xué)習(xí)，要因地制宜，要有新意，要結(jié)合企業(yè)實際進行管理創(chuàng)新，管理方法要創(chuàng)新，管理手段要創(chuàng)新；要以人為本，依法治廠，要探索一條充分調(diào)動員工聰明才智的管理創(chuàng)新路子。
　　三是技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)切實有效的管理加上技術(shù)創(chuàng)新，則如虎添翼，企業(yè)在參與國際市場經(jīng)濟的競爭中，就能取勝。技術(shù)創(chuàng)新首先要做的是大膽應(yīng)用信息技術(shù)，及時了解國內(nèi)外與行業(yè)有關(guān)的科技信息，了解掌握同行的先進技術(shù)動態(tài)，引進為我所用，以帶動行業(yè)技術(shù)進步；其次是加大科研、技術(shù)開發(fā)的投入，盡快改變行業(yè)投入少，力量分散，取得成果小，轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力難的被動局面，集中一定力量引導(dǎo)企業(yè)對技術(shù)含量高、附加值高的致密剛玉、微晶陶瓷磨料、半脆剛玉、高品級P砂、工程陶瓷用砂、鋯剛玉、SG磨料等進行研究攻關(guān)，在保證國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，走向世界參與競爭；三是加大技術(shù)改造力度，要縮短與世界先進水平差距，增強技術(shù)創(chuàng)新能力，必須加強對重點骨干企業(yè)技術(shù)改造力度，引導(dǎo)其瞄準(zhǔn)世界科技發(fā)展趨勢，引進先進技術(shù)，只有這樣，才能追上世界先進水平，振興我國的磨料磨具工業(yè)；四是堅決按國際標(biāo)準(zhǔn)和國外發(fā)達國家的先進標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，盡快解決在貫徹執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)中的低水平要求，解決磨料產(chǎn)品的化學(xué)成份，顆粒組成不穩(wěn)定，強度達不到要求的突出問題；解決磨具質(zhì)理不穩(wěn)定，高速、高效、精頦等專用產(chǎn)品不能提供大批量生產(chǎn)和不能提供完整的技術(shù)數(shù)據(jù)等問題，使我國磨料磨具產(chǎn)品盡快上一個新臺階。
　　四是以人為本，激活人要創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展靠的是人，是全體員工，因此企業(yè)必須以人為本。改革的目的是激活人；市場競爭說到底是人才的競爭。企業(yè)一定要研究人的行業(yè)科學(xué)，用創(chuàng)新的精神激活人，充分發(fā)揮員工的積極性和聰明才智，要探索最大限度吸引人才，留住人才的體制。因為國外企業(yè)與我們之間的人才競爭將更趨于激烈，人才外流對行業(yè)參與國際市場競爭是極其被動的；我們應(yīng)該把市場競爭的沉重壓力，通過“模擬市場、成本否決”辦法，逐步分解到每個員工的身上，從而最大限度地降低成本，提高企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟效益。
　　充分準(zhǔn)備，精心組織，承認落后，積極創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，我國磨料磨具工業(yè)獲得新的更快的發(fā)展是完全可以實現(xiàn)的！
　　摘自《中國磨料磨具》2003。1