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探索“O2O模式”在磨料磨具行業(yè)應(yīng)用的可行性

關(guān)鍵詞 o2o模式 , 磨料磨具|2015-01-12 10:05:42|來(lái)源 中國(guó)磨料磨具網(wǎng)|磨料磨具協(xié)會(huì)
摘要 O2O即OnlineToOffline(在線離線/線上到線下),是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),這個(gè)概念最早來(lái)源于美國(guó)。O2O的概念非常廣泛,既可涉及...
  O2O即Online To Offline(在線離線/線上到線下),是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),這個(gè)概念最早來(lái)源于美國(guó)。O2O的概念非常廣泛,既可涉及到線上,又可涉及到線下,就可通稱(chēng)為O2O。O2O商務(wù)模式的關(guān)鍵是:在網(wǎng)上尋找消費(fèi)者,然后將他們帶到現(xiàn)實(shí)的商店中。它是支付模式和為店主創(chuàng)造客流量的一種結(jié)合(對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),也是一種“發(fā)現(xiàn)”機(jī)制),實(shí)現(xiàn)了線下的購(gòu)買(mǎi)。它本質(zhì)上是可計(jì)量的,因?yàn)槊恳还P交易(或者是預(yù)約)都發(fā)生在網(wǎng)上。這種模式應(yīng)該說(shuō)更偏向于線下,更利于消費(fèi)者,讓消費(fèi)者感覺(jué)消費(fèi)的較踏實(shí)。

       整體來(lái)看O2O模式運(yùn)行的好,將會(huì)達(dá)成“三贏”的效果,對(duì)本地商家來(lái)說(shuō),O2O模式要求消費(fèi)者網(wǎng)站支付,支付信息會(huì)成為商家了解消費(fèi)者購(gòu)物信息的渠道,方便商家對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)的搜集,進(jìn)而達(dá)成精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的目的,更好地維護(hù)并拓展客戶(hù)。通過(guò)線上資源增加的顧客并不會(huì)給商家?guī)?lái)太多的成本,反而帶來(lái)更多利潤(rùn)。此外,O2O模式在一定程度上降低了商家對(duì)店鋪地理位置的依賴(lài),減少了租金方面的支出。對(duì)消費(fèi)者而言,O2O提供豐富、全面、及時(shí)的商家折扣信息,能夠快捷篩選并訂購(gòu)適宜的商品或服務(wù),且價(jià)格實(shí)惠。對(duì)服務(wù)提供商來(lái)說(shuō),O2O模式可帶來(lái)大規(guī)模高黏度的消費(fèi)者,進(jìn)而能爭(zhēng)取到更多的商家資源。掌握龐大的消費(fèi)者數(shù)據(jù)資源,且本地化程度較高的垂直網(wǎng)站借助O2O模式,還能為商家提供其他增值服務(wù)。

       那么,“O2O模式”在我國(guó)磨料磨具行業(yè)又是否有著光明的應(yīng)用前景呢?那就先從O2O電子商務(wù)模式需具備的五大要素開(kāi)始分析。O2O電子商務(wù)模式需具備的五大要素分別是:獨(dú)立網(wǎng)上商城、國(guó)家級(jí)權(quán)威行業(yè)可信網(wǎng)站認(rèn)證、在線網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)推廣、全面社交媒體與客戶(hù)在線互動(dòng)、線上線下一體化的會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。可以看到O2O模式并非簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)模式,此模式的實(shí)施對(duì)企業(yè)的線上、線下能力均是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。可以說(shuō),線下能力(產(chǎn)品、服務(wù))的高低很大程度上決定了這個(gè)模式能否成功。而線下能力的高低又是因?yàn)榫€上的用戶(hù)黏度決定的。所以,如何做好線上的營(yíng)銷(xiāo)宣傳,這必須要由我國(guó)磨料磨具行業(yè)自己去探索出一條可行的方案。前景很美好,道路必曲折。但是,只要邁過(guò)這一步,我國(guó)磨料磨具行業(yè)結(jié)合線上、線下必將形成海量的優(yōu)質(zhì)資源,這些海量資源將十分有利于我國(guó)磨料磨具迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨與考驗(yàn)。

       此外,在線支付、線下體驗(yàn),很容易造成“付款前是上帝,付款后什么都不是”的窘境。比如定制類(lèi)實(shí)體商品與消費(fèi)者預(yù)定不符,一旦質(zhì)量低于預(yù)期,甚至極為低劣,消費(fèi)者會(huì)處于非常被動(dòng)的境地。而體驗(yàn)式服務(wù)沒(méi)有好的口碑和信譽(yù)也很難獲得規(guī)模化的發(fā)展。對(duì)于O2O模式而言,如何保障線上信息與線下商家服務(wù)對(duì)稱(chēng),將會(huì)成為挑戰(zhàn)O2O模式能否真正發(fā)展起來(lái)的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

       O2O模式若以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引消費(fèi)者,此處僅以團(tuán)購(gòu)的模式看問(wèn)題,商家如何權(quán)衡線上價(jià)格和線下價(jià)格的差異,不打破自身原有的市場(chǎng)體系,同時(shí)保證兩方消費(fèi)者的利益,或更重視哪方的消費(fèi)者,才能吸引到最大客流量也是個(gè)難題。

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