8月2日至3日，磨料磨具分會貴州地區棕剛玉企業座談會在貴陽召開。分會秘書長王永、顧問周金龍與貴州會員企業及清鎮地區部分棕剛玉企業代表共聚一堂，就當前貴州棕剛玉企業的現狀、未來的形勢和解決問題的辦法進行了廣泛的溝通交流和研討。下面是代表們的發言摘要：
　　
　　貴州達眾第七砂輪有限責任公司董事長 濮江斌
　　
　　當前，棕剛玉市場有一些變化，電力供應不是很樂觀。在這種情況下，協會領導和大家進行溝通商量是十分重要也是十分必要的。從七砂的情況來看，往年一般在春節期間會出現限電現象，但讓人沒想到的是，今年在二、三季度相交的時候再次限電，這是幾十年都沒有出現過的。我們這個行業技術含量不是很高，既是資源密集型，又是能源消耗型，也是資金和勞動力密集型。由于這些特征，行業轉型期所遇到的困難可能會非常多，我個人感覺，主要在體現在以下幾個方面：
　　1、資金比以前趨于緊張，銀行大幅度對信貸進行壓縮，這使得企業在進行產業結構的調整時非常困難。
　　2、鋼鐵行業受到沖擊，以耐火材料為代表的棕剛玉下游企業也受到了影響，造成棕剛玉銷量和往年相比有所下降。
　　3、貴州要確保對廣東八月份大運會正常供電，還要確保西電東送的順利進行，貴州也要開全國少數民族運動會。在眾多因素的影響下，貴州的電力形勢非常緊張。 　　　　
　　種種跡象表明，棕剛玉市場在萎縮，在這種情況下，我們主動地調結構非常重要。我們要與大的企業進行合作，共同完成產品結構的改善和產品的升級換代。因為只有把產品做好，做出附加值，對企業、行業都會有很大的好處。
　　
　　第三砂輪廠廠長 賴學著
　　
　　從我們了解的情況來看，磨具訂單比較多的還是鋼鐵、建筑行業。廣東磨具企業和房地產行業聯系比較密切，今年全國房地產市場縮水是有目共睹的，但目前國家保障房的開工量也很大，很多磨具廠家的生產排的還是很緊的。
　　總體來看，目前有關棕剛玉生產的各種成本都在上升，價格提不上去。
　　關于行業自律，我們能夠做的就是多多溝通，做出自己的產品特色，在這個惡劣的環境下走出自己的發展道路。
　　我們也了解到相關行業的信息。比如稀土，國家經過簡單的重組控制，把一個很亂的市場管控住了。限制供應量，價格也翻了好幾倍。
　　我們搞了這么多年棕剛玉，有一個感覺，就是貴州的棕剛玉技術水平沒有明顯進步。與河南相比，貴州棕剛玉在電力成本上占有優勢，但在交通運輸、產品附加值方面有所不足。
　　目前三砂的磨料一年也就是1000多噸，主要做的就是檔次較高的，低端磨料已經基本不做了，因為大家都能做，我們只能選擇做自己的特色。但今年我們的情況也不是很好，因為貴州現在對于安全問題很重視。
　　
　　貴州金義磨料有限公司董事長 陳紹祥
　　
　　在貴州地區，磨料行業多年來一直沒有得到重視，政府一旦拉閘限電，我們肯定首當其沖。另外一個問題是貴州的棕剛玉價格相比較低。因此我建議：１、成立貴州省磨料磨具協會，以便傳遞信息和與政府溝通。２、棕剛玉企業要團結一致，不要惡意競價。要注重提高產品質量。
　　
　　貴州泰利磨料耐材工業有限公司 謝忠
　　
　　對于棕剛玉來說，我還是個新人，但也想通過這個交流的機會向大家談一下我的看法。
　　首先，我認為棕剛玉還是一個可持續發展的行業。為什么這么說呢？在國外，有一些磨料磨具企業已經有90多年的歷史，例如諾頓公司就有將近一百年的歷史。但在我國，還沒有一家企業可以和它媲美。我認為國內棕剛玉行業受到了諸多因素的制約：
　　外部因素：
　　1、由于我們這個行業很小，政府對我們重視度不夠。現在的政府領導很少有從事工業生產的經歷，他們中有很大一部分甚至不知道磨料行業是什么。眼下全國棕剛玉一年的出口總量還買不了幾架波音飛機，但我們這個行業還是十分重要的，它是基礎行業。有人能用一個形象的比喻來說明了這一點，說棕剛玉是工業發展的牙齒，而如果一個人牙齒不好的話，這個人一定會消化不良的。也就是說，棕剛玉行業發展的好壞對國民經濟的影響還是很大的。
　　2、棕剛玉受資源的影響也很大，近些年來，礬土資源越來越緊張，而我們棕剛玉的生產恰恰要用到大量的礬土。我們在原料上的競爭力很小，不像中鋁公司等一些企業能夠在原材料上受到國家的重視。
　　3、電力供應。以前我們貴州省被稱為電力大省，還要搞西電東送。現在，卻碰到幾十年不遇的夏季拉閘限電。就目前來看，這種限電現象在短時間內是沒有辦法消除的。
　　內部因素：
　　1、棕剛玉磨料技術含量低；
　　2、行業人員素質不是很高，加上競爭激烈，棕剛玉行業很難吸引高素質的人才；
　　3、產品結構很單一。
　　總之，在內外因素共同制約下，棕剛玉行業可以說是在夾縫中求生存。但是，棕剛玉還能不能可持續發展呢？我認為還是可以的。因為在這么困難的條件下，很多企業并沒有因此而關門停產，總的來說是“餓也餓不死，撐也撐不著”。
　　我有幾點建議：
　　1、貴州省的棕剛玉行業應該聯合起來，經常相互溝通；
　　2、協會要有它的權威性。如果協會沒有權威性，就形同虛設了。而對于協會權威性的提升有必要進行研究。
　　3、貴州省需要有自己的龍頭企業。遇到什么問題可以和協會反應，進而和政府反應。只有協會向政府反應，才能引起政府的普遍重視。協會就是我們和政府溝通的平臺。
　　
　　貴州博通特耐有限公司董事長 程念生
　　
　　剛玉行業的現狀是“兩頭小，中間大”，兩頭小即上游原材料、煤電供應趨緊，下游生產鏈磨具用剛玉磨料的總量小，中間大就是剛玉的產能嚴重過剩。保守來講，目前全國剛玉的產能超過300萬噸，而出口、國內磨具制造用、耐火材料用的剛玉總量不超過200萬噸。就整體來看，貴州地區棕剛玉附加值低，高檔磨料寥寥無幾，對于剛玉的各種用途信息掌握得少。因此，調整產品結構，提高棕剛玉檔次，完善企業內部機制，生產標準化、國際化應為當務之急。
　　拉閘限電不只是因為大運會、民運會所致，最關鍵的因素是國家產業結構調整政策，在國家整治煤礦政策出臺的大環境下，貴州地區將成立4家年產5000萬噸的大型煤企和200家小型煤企，很顯然小煤窯將會被關掉，這就造成火電企業發電成本勢必上漲。據有關資料顯示，貴州電力產能為1200萬kw，輸送到廣東沿海地區300萬kw，而貴州當地工業用電不到700萬kw,電力部門對剛玉冶煉不了解，“不留情面”的拉閘限電給企業帶來了嚴重損失，因此有必要向有關部門反映剛玉企業的心聲。
　　棕剛玉行業的發展猶如改革開放，是一個市場經濟的基礎，發展之路究竟該怎么走需要一個探索的過程，但無論如何發展都需要一個指導思想，需要一個交流的平臺，需要行業同仁的相互溝通，彼此信任。可以考慮成立貴州地區棕剛玉協會。
　　
　　貴陽天衛磨料有限公司經理 鄒仁益
　　
　　棕剛玉企業除了在原材料、電力上存在困難，也存在用工成本的問題。當前，工人流動性比較大，而且用工荒也困擾著各地企業的正常生產，為保證企業正常運轉只有提高工薪，這些也是成本的重要一方面。
　　貴州礬土資源分配到剛玉行業的量越來越少，也曾多次向經貿委反應情況。他們表示認同，但究其原因就是我們這個行業太小，不能和國家的一些大的鋁行業抗衡，鋁行業工業附加值相對高，在國民經濟中也有其重要的地位。所以，我們現在要做的就是把我們的行業做大做強，引起政府的重視。
　　
　　貴州清鎮金山磨料磨具有限公司經理 熊華鵬
　　
　　今年煤炭漲價真是厲害，現在煤炭限制的更加厲害。為了保證生產安全，大型的國企煤礦才有可能維持生產，一些小的煤礦總是開開停停，加重了電廠用煤緊張。在煤炭的運輸方面，政府也出了相應的措施，實行嚴控。所以煤炭缺少供應，電廠也就無法正常送電，煤炭漲價，電價隨著漲，這就給我們用電企業造成很大影響。
　　
　　修文縣銀星磨料有限公司總經理 趙明璽
　　
　　貴州的限電不會維持很長時間，因為電力是生產之本。８月份的限電力度還不是太大，入冬之后煤炭供應不足，限電會更嚴厲。貴州棕剛玉產業鏈延伸的不夠長，通過大量資料顯示，河南、山西地區兩年之內電力能夠得到解決，內蒙、山西的電力一旦高壓輸送出來，對貴州的沖擊是最嚴重的，更重要的是河南有直接面對客戶的深加工，地理位置非常方便，反之，貴州除了冶煉幾乎沒有磨具、精加工生產企業，如果沒有一定的積累和深加工，以后貴州棕剛玉甚至會被淘汰掉，所以現在要重視磨料深加工發展。同時，棕剛玉產能過剩是個嚴重問題，有必要考慮采取某些措施對新立項項目進行審批。
　　
　　貴州三山集團總經理 劉元舉
　　
　　三山集團現在雖然做的是棕剛玉，但整個產業鏈已經很寬泛了，但正如所有行業的情況一樣，價格提不上去，這是個事實。三山的段砂每個月在500到800噸這樣一個階段，加工后我自己要用掉300噸用于我另外的樹脂砂輪生產線。
　　為了穩定生產，三山在08年情況非常好的時候也做過定位，第一個就是緊著大單做，不論你有再多的需求，哪怕你信譽再高，我每個月的供應量只能是300噸，這是我們穩定生產、不丟客戶很關鍵的一個定位。第二個就是做精產品，為了避免破壞好的產品，我們寧愿不做二級砂，只做一級砂。就像我們陶瓷砂輪用的砂子，這就在業內小有名氣了，可以說是專用的，我們的理念就是產品質量向七砂看齊。第三個就是在服務上，我們實行兩個24小時。一是一旦接到客戶電話，就要在24小時內趕到工廠。第二個就是24小時內解決客戶提出的要求及問題。這三點定位我覺得還是對我們的生產經營起到了至關重要的作用的。
　　
　　中國機床工具工業協會磨料磨具分會秘書長 王永
　　
　　貴州地區棕剛玉在全國還是占有一定優勢的，面對當前的困局有幾點建議：1、對當前棕剛玉行業的可持續發展要堅定信心，同舟共濟渡過難關；2、開展各種形式的交流，進行信息溝通；3、對于產品的定位應向高檔產品方向發展，企業要創新，產品技術要提高；4、希望各企業對分會秘書處的工作多提建議，以促進分會更好的服務行業。