我國石材業伴隨著房地產產業的降溫，加之運輸成本的上漲，燃料價格的上揚，已經結束暴利時代，進入了一個長期微利時期。
　　石材業是一個對資源具有強大依賴性的特殊的行業。從某種程度上說原料成本極低，但依然沿襲老工藝進行開采，無需研發成本。正因為如此，石材行業存在明顯的暴利空間；一座礦山可能有好幾個廠商進行開采，同質化嚴重，互相模仿，缺乏差異性，只有通過價格利器來謀求生存。與此同時，石材行業的成本在持續增加，主要體現在運輸成本的加大，燃料等能源長期處于高價位，石材銷售環節的場地租金銳漲；所有這些，導致一些中小石材企業提前破產，或被兼并的可能。
　　價格重挫之下！我國石材業該何去何從
　　石材是一個污染嚴重的行業，今后相當長一段時間，國家將加大對石材業的管理力度，其中綠色環保將成為石材業的大方向，石材企業將為治理石材污染付出一大筆費用。“十一五”規劃綱要要求我國建材工業以節約能源、保護生態環境和提高產品檔次為重點，促進建材工業結構調整和產業升級，圍繞提高礦山資源利用率、開發生產超薄型復合板材等資源節約型產品、石泥等生產廢棄物的綜合利用等。為了保護國家礦山資源，石材行業發展循環經濟勢在必行，國家將逐漸取消石材出口退稅，中國在世界上的石材價格競爭優勢在短期將遭重挫。
　　長期處于“微利時期”的中國石材業，將進行洗牌，實現優勝劣汰；同時，也迫使企業在發展中采取不同的手段和措施，增強企業生存能力；但整合為大勢所趨，一些效益不好、管理不力的企業將首批進入破產或被收購、兼并等歸途；也有主動尋找出路，尋找下家、貼牌生產也并非下策。
　　中國石材行業出現了市場相對飽和的狀態，由于規模小、設備老化、管理滯后等原因，迫切需要進行重組、改造、并購，來實現企業的規模效應。石材外資企業在中國得到了穩步快速發展。隨著取消“限制”，“禁止”進入的石材行業將成為并購的熱點，外資可以實現快速進入。石材跨國公司加大了世界石材市場的整合和投資力度，在世界石材產量中所占的比例有所提高，使石材市場受集團貿易控制和區域性貿易控制的程度越來越高，大集團抵御風險的能力也會加強。石材礦山等資源型主體將成為外資下一步的目標，與國有經濟重組密切相連，外資并購將成為未來國資退出石材業的主要形式。
　　因此，我國石業創新建設迫在眉睫。首先，政府或協會利用手中的資源，根據地方實際情況，加速推進石材企業整合。一些從事礦山的投資，設備技術，物流，零售分銷及售后服務的石材企業，將在自發的情況下構筑戰略聯盟，應對外資企業及一些跨區域性石材集團。石材行業戰略聯盟的建立是基于這些企業在某個環節相當出色，但作為單個實體就勢單力薄；而作為整體，則顯示強大的虛擬聯盟實體。從某種意義上說，小型的如一些商會、協會、俱樂部就是另一種形式的聯盟；大到一些國家聯盟，如歐盟，石油組織OPIC等。戰略聯盟的構建是一個動態的過程。每一個產業環節都與上下相關的產業構成緊密關系，每個企業經營自己的核心競爭力，達到強強聯盟。對于以銷售為主的貿易型企業，可以成立采購聯盟，在對外的交往中擁有重要話語權。
　　其次，經營模式創新能夠體現經營石材的藝術，擺脫傳統的思路束縛；為此，諸多石材企業由工程施工為主向通路轉移，大力發展下游通路、積極投資石材礦山，擴大生產規模，積極拓展國際業務，注重石材品牌產品滿足國外進口商對于質量和其他附加服務的需求。在經營模式方面進行有效的探索，其中包括石材超市與石材經紀人，通過發揮“品種全，保質量，拼服務”的優勢來擴大和吸引客戶。