“你看，東側(cè)就是我們高端數(shù)控機床項目建設(shè)現(xiàn)場，今年8月份就要完成主體結(jié)構(gòu)的施工，也意味著企業(yè)從傳統(tǒng)壓縮機曲軸箱轉(zhuǎn)向工業(yè)母機生產(chǎn)，延長了產(chǎn)業(yè)鏈。”日前，一走進嘉興市宏豐機械有限公司廠區(qū)，企業(yè)副總經(jīng)理徐燕華就向記者介紹起這一雄心勃勃的新項目，只見施工現(xiàn)場塔吊林立，大型施工車輛往來穿梭，一片繁忙景象。

　　宏豐機械成立于2005年，主要從事家電、汽車等精密組件的生產(chǎn)和機械加工。盡管整體宏觀經(jīng)濟形勢仍然處于復(fù)蘇期，但今年宏豐機械依然實現(xiàn)了訂單充足、產(chǎn)銷兩旺的好景象。

　　乘著南湖區(qū)亞太路科創(chuàng)帶建設(shè)的東風(fēng)，這家從南湖區(qū)鳳橋走出來一路成長壯大的本土企業(yè)，在新的一年里再次煥發(fā)出全新活力。讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹”發(fā)“新芽”，養(yǎng)分從何而來？記者進行了一番探訪。

　　數(shù)智賦能，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新而行

　　在宏豐機械，如果想知道企業(yè)的生產(chǎn)運營情況，就去看看辦公樓內(nèi)的數(shù)字大屏。

　　鑄造和汽配車間生產(chǎn)情況、各產(chǎn)品類別產(chǎn)量月度走勢、QC質(zhì)檢量/良品率統(tǒng)計……走進企業(yè)落成不久的展廳，一股創(chuàng)新、向新、攀新的氣息迎面撲來。“這些實時跳動的數(shù)字，再加上后臺大數(shù)據(jù)的分析，我們就能作出更加精準(zhǔn)的決策。”徐燕華說，通過5G技術(shù)加持，生產(chǎn)線上的大部分設(shè)備都能接入進來，實現(xiàn)智慧管理分析控制。

　　來到馬力全開的生產(chǎn)線，一個個現(xiàn)代化“智造”場景再次刷新記者對傳統(tǒng)制造業(yè)的認知。在曲軸箱生產(chǎn)車間，數(shù)臺大型數(shù)字化機械設(shè)備一字排開，長長的機械手臂佇立其間，在一曲一伸間便可完成所有工序，一條產(chǎn)線上只需1到2名工人負責(zé)下料即可，大大降低了勞動強度。

　　“曲軸生產(chǎn)線的自動化改造項目總投入約1200萬元，由原先的單機加工作業(yè)改為車銑復(fù)合機一體，部分工序整合后采用機器人上下料的方式，整套工藝流程在行業(yè)里處于領(lǐng)先。”徐燕華介紹。

　　生產(chǎn)線改造后，取得的效果立竿見影：車間用工量由原先的100余人減少到目前的30余人，優(yōu)質(zhì)品率從原來的98.6%提高到了99.02%，產(chǎn)能也相較原先增長了近20%，有效實現(xiàn)了降本增效，提升了產(chǎn)品市場競爭力。

　　除了傳統(tǒng)的冰箱壓縮機部件生產(chǎn)外，近年來，宏豐機械還將業(yè)務(wù)拓展到了汽配領(lǐng)域，專注于門鉸鏈部件的生產(chǎn)，受到了包括德國大眾在內(nèi)的多家知名車企青睞。

　　記者在另一邊的汽配車間看到，技術(shù)人員正在對新引進的數(shù)控車銑床進行調(diào)試，不日后便可將原有的產(chǎn)能置換到更加高端智能的生產(chǎn)線上。徐燕華說，為了強化協(xié)作配套能力，宏豐機械累計投入超2億元持續(xù)技改，公司“智造”能力不斷提升，業(yè)務(wù)得到拓展，還與嘉興大學(xué)共建“南湖智能裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心”，開發(fā)鑄件機器人打磨系統(tǒng)，目前進展也很順利。

　　技術(shù)創(chuàng)新，成就企業(yè)核心競爭力

　　“這個模具設(shè)計的時候要注意這對夾角，我們再一起論證一下，看看是否還有繼續(xù)優(yōu)化的空間。”鑄造車間實驗室內(nèi)，車間主任唐宏明正在和同事們討論一款新磨具的設(shè)計，以符合客戶產(chǎn)品的定制化需要。唐宏明本人也入選了2023年“浙江工匠”，他先后組織完成技改項目168項，為公司節(jié)約成本近1400萬元。

　　員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，人才是企業(yè)競爭的核心。多年來，作為嘉興市級產(chǎn)改試點企業(yè)，嘉興市宏豐機械有限公司始終把人才隊伍建設(shè)放在首位，全方位提高員工的素質(zhì)能力。特別是今年，省委提出要全面加強“三支隊伍”建設(shè)，培養(yǎng)高素養(yǎng)勞動者隊伍就是其中之一，這給企業(yè)人才隊伍建設(shè)提供了更好的環(huán)境土壤。

　　“目前企業(yè)擁有中級及以上職稱的高技能人才33名，金字塔型高技能人才梯隊初步形成，有力推動了企業(yè)的科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)步伐。”宏豐機械相關(guān)負責(zé)人表示，企業(yè)按照政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護的總體思路，實施了一系列改革。

　　依托“柯賢湖技能大師工作室”等專業(yè)平臺，宏豐機械不斷推進和實施師徒結(jié)對活動，圍繞各技術(shù)工種開展產(chǎn)業(yè)工人技能比武競賽更是成為公司日常，極大調(diào)動了車間班組比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱情，也讓一批一線職工中的拔尖人才脫穎而出。

　　接下來，企業(yè)將進一步深化職業(yè)技能人才評價體系建設(shè)，積極加強人才培養(yǎng)，儲備更多的人才，持續(xù)推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。