——訪中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)建筑五金分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)玫德集團(tuán)董事局主席孔令磊

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京5月10日訊 隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“快進(jìn)鍵”，經(jīng)歷了疫情洗禮的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展按下“重啟鍵”。2020年是我國(guó)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì) 高質(zhì)量發(fā)展、全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵階段。復(fù)雜的國(guó)際疫情和世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給全球企業(yè)、品牌發(fā)展帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。目前國(guó)內(nèi)五金制品行業(yè)龍頭企業(yè)復(fù)工率也在逐步上升。當(dāng)前，企業(yè)在不懈努力，國(guó)家在不斷紓困解憂，減免稅收等政策不斷升級(jí)，全行業(yè)正逐步走出困境。

為了解企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情防控的全局思考和系統(tǒng)行動(dòng)以及未來(lái)如何提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者系列采訪了中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)以及各分會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人。中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)建筑五金分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)玫德集團(tuán)董事局主席孔令磊在接受采訪時(shí)分享了觀點(diǎn)。

孔令磊表示，新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，在各級(jí)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)等相關(guān)行業(yè)組織的指導(dǎo)幫助下，玫德集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)必須、五個(gè)到位、四個(gè)堅(jiān)持”要求，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)階段，公司的產(chǎn)能已經(jīng)完全恢復(fù)，到崗率、開(kāi)工率達(dá)到 100%。目前正在加足馬力全力組織生產(chǎn)，努力把疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的影響降到最低。今年 1-3 月份，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 22.43 億元， 同比增長(zhǎng) 23.93%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 14.77%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期穩(wěn)中有升。

審視全產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn) 呼吁更多政策幫扶

孔令磊認(rèn)為，復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要全局意識(shí)，以產(chǎn)業(yè)鏈條整體視角開(kāi)展，確保每一環(huán)節(jié)供應(yīng)到位。大力解決企業(yè)在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中面臨的債務(wù)償還、資金周轉(zhuǎn)和擴(kuò)大融資等迫切問(wèn)題，要加大對(duì)企業(yè)信貸支持，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供低成本、普惠性的資金支持。特別是引導(dǎo)國(guó)有或地方企業(yè)， 加大融資力度，縮短付款周期，減少供應(yīng)鏈上游企業(yè)的資金占?jí)骸?/p>

受疫情影響，大多數(shù)企業(yè)營(yíng)收出現(xiàn)下降，但玫德集團(tuán)如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的？

對(duì)此，孔令磊表示，受國(guó)內(nèi)疫情影響，今年 1-2 月份玫德集團(tuán)的國(guó)內(nèi)銷售業(yè)務(wù)基本停滯，為此，公司集中力量組織海外接單、生產(chǎn)、發(fā)貨。進(jìn)入 3 月份以來(lái)，國(guó)內(nèi)逐漸回暖，在 3 月中旬以前，海外客戶還持比較樂(lè)觀態(tài)度。

孔令磊進(jìn)一步闡釋，疫情發(fā)生以來(lái)，從中央到地方就統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了一系列切實(shí)舉措，讓企業(yè)可以輕裝上陣，這些措施有力地支持了身處逆境中的企業(yè)群體，讓廣大企業(yè)家更有信心戰(zhàn)勝困難，繼續(xù)發(fā)展。目前已經(jīng)出臺(tái)的減半征收三個(gè)月社保費(fèi)、醫(yī)保階段性下調(diào)繳費(fèi)費(fèi)率、階 段性降低失業(yè)和工傷保險(xiǎn)費(fèi)率等政策，都很好的幫助了企業(yè)盡快復(fù)工 復(fù)產(chǎn),降低了企業(yè)用工成本。與此同時(shí)，政府出臺(tái)的就業(yè)補(bǔ)貼政策，也有效助力 企業(yè)緩解了現(xiàn)階段的用工壓力。

當(dāng)前，隨著國(guó)內(nèi)疫情控制形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈基本趨于穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)不大。但是近期疫情在全球蔓延，國(guó)外的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)加大，有些供應(yīng)商的材料需要進(jìn)口，如膠圈的材料三元乙丙橡膠需要在美國(guó)、日本進(jìn)口；還有些關(guān)鍵設(shè)備的配件也需要在國(guó)外進(jìn)口等等。

“針對(duì)這些材料，我們提醒供應(yīng)商儲(chǔ)備 1 個(gè)月以上的庫(kù)存，如果真的因國(guó)外疫情影響而無(wú)法進(jìn)口，我們也有足夠的時(shí)間去應(yīng)對(duì)，加之目前玫德的主要材料供應(yīng)鏈大都在國(guó)內(nèi)，所有從目前來(lái)看供應(yīng)鏈的問(wèn)題暫時(shí)不會(huì)成為影響企業(yè)正常生產(chǎn)的大問(wèn)題。”孔令磊表示。

同時(shí)，孔令磊也代表業(yè)界同仁發(fā)出了行業(yè)的呼聲：

一是進(jìn)一步加大電費(fèi)優(yōu)惠力度。建議將現(xiàn)有的電費(fèi)單價(jià)優(yōu)惠 5%

加大至 10%，將優(yōu)惠期限 2 月至 6 月，再延長(zhǎng) 3 個(gè)月至 9 月份；或通過(guò)對(duì)增量電費(fèi)實(shí)現(xiàn)一定比例返還，對(duì)用電企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼，鼓勵(lì)企業(yè)加大生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本。

二是設(shè)立出口企業(yè)生產(chǎn)儲(chǔ)備補(bǔ)貼。建議以采購(gòu)原材料進(jìn)項(xiàng)抵扣稅額為基數(shù)，鼓勵(lì)企業(yè)加大生產(chǎn)材料的采購(gòu)，以增量抵扣稅額為基數(shù)， 給予一定比例的階段性財(cái)政補(bǔ)貼，降低企業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)存的壓力，鼓勵(lì)出口企業(yè)加大生產(chǎn)儲(chǔ)備。

三是進(jìn)一步加大出口信用保險(xiǎn)補(bǔ)貼。全球疫情蔓延，加劇出口訂單回款風(fēng)險(xiǎn)、滯港風(fēng)險(xiǎn)、退貨風(fēng)險(xiǎn)等，鼓勵(lì)企業(yè)加大信用保險(xiǎn)投保比例，希望政府在對(duì)新興市場(chǎng)、“一帶一路”沿線國(guó)家繼續(xù)加大對(duì)出口企業(yè)的保險(xiǎn)補(bǔ)貼力度。

四是降低或減少港口費(fèi)用。目前出口一個(gè)貨柜的港雜費(fèi)用約 25 項(xiàng)費(fèi)用，占整體出口收入的 1.38%。如：艙單費(fèi)、場(chǎng)站費(fèi)、港雜費(fèi)、THC 費(fèi)、單證費(fèi)、簽單費(fèi)、信息服務(wù)費(fèi)、電放費(fèi)、VGM 傳輸費(fèi)、鉛封費(fèi)、裝卸費(fèi)、外理費(fèi)、燃油附加費(fèi)、港口保安費(fèi)、信息費(fèi)、運(yùn)輸應(yīng)急 附加、服務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)，項(xiàng)目較多，建議減少或降低。

助力全球抗疫 加大產(chǎn)能 層層落實(shí)責(zé)任

在疫情肆虐的情況下，玫德集團(tuán)產(chǎn)能逆勢(shì)上揚(yáng)，一定是有很多過(guò)人之處，對(duì)此，孔令磊表示，玫德集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)新冠疫情帶來(lái)的影響，在抗疫過(guò)程中，眾志成城，共克時(shí)艱。

首先是高度重視，迅速行動(dòng)。集團(tuán)第一時(shí)間成立了疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的應(yīng)急方案，形成了群防群控、縱到底橫到邊無(wú)死角的嚴(yán)密防控體系。同時(shí)，積極與海外客戶分享抗疫經(jīng)驗(yàn)，贈(zèng)送抗疫物資，維護(hù)客戶利益。3 月23 日玫德集團(tuán)向阿聯(lián)酋客戶捐贈(zèng)口罩 2000 個(gè)，截止目前給美國(guó)、加拿大、墨西哥、德國(guó)、英國(guó)、意大利等 21 個(gè)國(guó)家 31 個(gè)客戶郵寄口罩 56500 個(gè)，海外客戶對(duì)玫德集團(tuán)的愛(ài)心行動(dòng)給予高度評(píng)價(jià)，進(jìn)一步鞏固了良好的合作關(guān)系。公司行政人員靈活辦公，車間一線錯(cuò)時(shí)生產(chǎn)，物資保

障及時(shí)供應(yīng)。做到人員正常上班，機(jī)器滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)能達(dá)到正常水平。

其次是，項(xiàng)目建設(shè)提速。3 月 14 日，玫德集團(tuán)臨沂公司 20 億元“高性能特高壓智能制造項(xiàng)目”破土動(dòng)工，被列為臨沂市重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。在集團(tuán)總部駐地，孝直分廠瑪鋼擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，投資 3.5 億元，晝夜施工，搶占商機(jī)，將提前一個(gè)月投入生產(chǎn)。全年安排開(kāi)工項(xiàng)目計(jì)劃投資 25 億元。

此外是生產(chǎn)儲(chǔ)備擴(kuò)大。公司制定了階段性增產(chǎn)激勵(lì)政策， 設(shè)立超產(chǎn)獎(jiǎng)、工時(shí)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)，層層壓實(shí)責(zé)任，層層落實(shí)目標(biāo)。維護(hù)好設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化人員儲(chǔ)備，多種方式招聘人員，一季度招聘人員 1307 人，有力地支持了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，最大限度地釋放生產(chǎn)產(chǎn)能和營(yíng)銷潛能。為疫情過(guò)后市場(chǎng)補(bǔ)償式恢復(fù)性增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。

全行業(yè)逐步復(fù)蘇 市場(chǎng)需求迎來(lái)新變化

面對(duì)當(dāng)前的困難情況，孔令磊有清醒的認(rèn)識(shí)：

首先是要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，控風(fēng)險(xiǎn)比清庫(kù)存、保銷售更為重要。其次是要更加注重保持與客戶的密切聯(lián)系。采用靈活的溝通方式，比如與客戶網(wǎng)上電話會(huì)議、遠(yuǎn)程視頻檢驗(yàn)等方式，保證業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

第三是及時(shí)整理市場(chǎng)信息、客戶信息、產(chǎn)品信息、梳理現(xiàn)有的市場(chǎng)，做好市場(chǎng)規(guī)劃工作，以迎接可能的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

第四是面向海外客戶，要做好客戶服務(wù)，提供防疫幫助， 分享抗疫經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)在疫情期間體現(xiàn)的整體制度優(yōu)勢(shì)會(huì)吸引外商與我國(guó)企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易。部分過(guò)去處于貿(mào)易邊緣僅在其本國(guó)內(nèi)部采購(gòu)的國(guó)外企業(yè)，疫情過(guò)后可能會(huì)因?yàn)橐?guī)避風(fēng)險(xiǎn)而增加中國(guó)市場(chǎng)的貿(mào)易往來(lái)。我們要看到新機(jī)遇，去爭(zhēng)取更多的客戶。

“當(dāng)下，隨著以 5G、特高壓、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的“新基建”建設(shè)速度加快，年內(nèi)將開(kāi)工建設(shè)白鶴灘-江蘇特高壓直流、華中特高壓交流環(huán)網(wǎng)等工程，年內(nèi)核準(zhǔn)南陽(yáng)-荊門-長(zhǎng)沙、武漢-南昌、白鶴灘-江蘇等 7 條特高壓工程，這將會(huì)增加對(duì)鋼帽產(chǎn)品及相關(guān)電力金具產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。玫德集團(tuán)的電力金具產(chǎn)品就服務(wù)于特高壓項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率很高。現(xiàn)在該產(chǎn)品已經(jīng)處于供不應(yīng)求的局面。”孔令磊介紹說(shuō)，隨著各國(guó)陸續(xù)推出經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，在國(guó)內(nèi)大基建政策背景推動(dòng)下，裝配式建筑行業(yè)正在快速興起。在抗擊新冠疫情過(guò)程中，火神山和雷神山兩座醫(yī)院的建設(shè)，均采用了行業(yè)最前沿的裝配式建筑技術(shù)，最大限度地采用拼裝式工業(yè)化成品，大幅減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作量和時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了效率最大化。下一步，相信市場(chǎng)對(duì)于預(yù)制產(chǎn)品和整體化解決方案的需求將快速增加，這將會(huì)為行業(yè)內(nèi)企業(yè)今后的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)增添新的動(dòng)力。

以質(zhì)量誠(chéng)信為基石 為中國(guó)制造贏得聲譽(yù)

針對(duì)如何看待中國(guó)制造的海外形象的問(wèn)題，孔令磊表示， 質(zhì)量與誠(chéng)信是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須永遠(yuǎn)堅(jiān)持的準(zhǔn)則。玫德集團(tuán)始終堅(jiān)持“以用戶為中心、以質(zhì)量為生命、以創(chuàng)新促發(fā)展、以合作達(dá)共贏” 的企業(yè)核心價(jià)值觀，這也是玫德幾十年來(lái)不斷發(fā)展壯大的基石。企業(yè)要想做大、做強(qiáng)，一定要始終堅(jiān)守質(zhì)量底線，發(fā)揚(yáng)契約精神，依法合規(guī)運(yùn)營(yíng)，這樣無(wú)論國(guó)際環(huán)境發(fā)生什么變化，我們都能經(jīng)得起市場(chǎng)風(fēng)雨的考驗(yàn)。

“事實(shí)上，歐美客戶非常重視中國(guó)企業(yè)的質(zhì)量控制和保證體系、社會(huì)責(zé)任、工人的工作環(huán)境等等。”孔令磊表示，玫德多年來(lái)一直堅(jiān)持提高和改善一線職工的工作環(huán)境，比如，在生產(chǎn)車間內(nèi)配備了干凈衛(wèi)生的飲用水，廠區(qū)內(nèi)安置了自動(dòng)售賣機(jī)等。同時(shí)我們不斷通過(guò)自動(dòng)化、智能化改造，降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。除此之外，公司還設(shè)立了運(yùn)動(dòng)休閑室、閱讀室等職工業(yè)余文化活動(dòng)場(chǎng)所。每年，海外大客戶都會(huì)組織對(duì)玫德集團(tuán)進(jìn)行審核，雖然審核非常嚴(yán)苛，但是由于我們?nèi)粘＞褪前凑諊?guó)際、國(guó)內(nèi)最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)以及歐美客戶的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的，所以每年都能順利通過(guò)審核， 幾十年來(lái)一直在向海外客戶穩(wěn)定供貨。樹(shù)立誠(chéng)信是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要給市場(chǎng)足夠的時(shí)間來(lái)驗(yàn)證和接受。企業(yè)之間需要通過(guò)幾十年如一日穩(wěn)定的交付，穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量， 高效率的溝通才能逐步實(shí)現(xiàn)互信。

“玫德集團(tuán)深耕國(guó)際市場(chǎng)幾十年，與我們合作的都是業(yè)界知名的公司，玫德的品牌在國(guó)際同行業(yè)市場(chǎng)中也有了一定的影響力。我們堅(jiān)信，一旦全球疫情得到有效控制，國(guó)際市場(chǎng)恢復(fù)正常時(shí)，玫德的海外銷售也會(huì)逐步恢復(fù)。”孔令磊對(duì)未來(lái)充滿信心。