摘要 第一,應制定專利戰略。第二,重視海外市場。海外申請專利的成功范例莫過于華為。2003年,該公司累計申請專利達3700多件,其中85%以上是發明專利,且與很多大公司成功進行交叉許可。...
第一, 應制定專利戰略。 第二,重視海外市場。海外申請專利的成功范例莫過于華為。2003年,該公司累計申請專利達3700多件,其中85%以上是發明專利,且與很多大公司成功進行交叉許可。 第三,編織嚴密的專利網。國內一些企業往往存在只專注某一個或兩個核心專利申請的現象,國外公司僅一個核心專利的外圍專利就多達數十個,甚至上百個。 第四,建立專利預警。對行業內重要企業的專利進行檢索,建立企業自身的專利預警。這樣做不僅可以了解同業者的發展方向,避免重合。同時可在同業者現有專利基礎上進行改進,形成自己的專利產品,迅速搶占一些專利空白地帶。 此外,制定標準是一個很好的贏得競爭的手段。專利是一種合法的壟斷,企業如果能夠把自身專利上升為標準,這種壟斷對于他人意味著不可企及。 |