摘要 對企業來說,轉型升級是一件痛苦的事情,這不是停留在紙上的一段文字,而是一個不斷的改變、提升的過程。而湖磨拋光磨具制造有限公司正是在轉型升級的路上成功借助合作伙伴實現了“...
對企業來說,轉型升級是一件痛苦的事情,這不是停留在紙上的一段文字,而是一個不斷的改變、提升的過程。而湖磨拋光磨具制造有限公司正是在轉型升級的路上成功借助合作伙伴實現了“升華”。“轉型升級,首先是人的素質的轉型升級。現在一些企業在生產過程中對環境造成污染,從深層次看,源頭上還是來自部分企業家素質的缺陷。”“湖磨”董事長嵇興林對于企業轉型升級有著自己獨特的認識。通過對國外企業的觀察與交流,嵇興林發現,在世界一流企業中,無論是德國的機械制造,日本的電子產品或是美國的大型科技企業,他們都非常注重環境保護,為了向先進看齊,“湖磨”高薪聘請了浙江的一家代理公司幫助企業做輔導,主要授課內容是關注人的素質,包括廢紙的回收利用以及吃飯、走路等日常習慣。今年9月份,企業的全面培訓將完成,“其中對于企業污水的排放問題成為此次培訓的重點。”嵇興林說。
據了解,如今“湖磨”與5家世界500強企業有合作,涉及汽車、鐘表、煤化、造紙、發動機等產業。這些優質客戶的加入,除了給企業帶來新的市場外,同時也對“湖磨”的研發、生產和管理提出了更高的要求。
在傍上這些世界級“大款”的過程中,“湖磨”也感受到了現代企業管理對企業未來發展的積極意義。在和這些世界500強企業的合作中,除了產品交易外,這些大企業直接或間接參與到企業生產和管理的合作方式,更是為“湖磨”發展提供了現實的參照依據。
任何公司都是從小做起,“湖磨”同樣也是從一家鄉鎮企業發展到產業的“隱形冠軍”。盡管曾經有一家德國企業想要收購“湖磨”,但最終被嵇興林拒絕。對他而言,辦企業不僅僅是為了賺錢,更是做一份事業。
除此之外,作為一名市人大代表,嵇興林認為企業在轉型過程中,政府需要關注的面應更寬一些,對于發展前景好、環保意識強的企業要給予鼓勵與支持。