摘要 2011年10月24日至26日,白鴿磨料磨具有限公司在一樓會議室召開了三季度生產經營專題會議。公司領導,各匯報單位全體中層領導以及公司辦公室、企劃部、人力資源部、財務管理部、市場部...
2011年10月24日至26日,白鴿磨料磨具有限公司在一樓會議室召開了三季度生產經營專題會議。公司領導,各匯報單位全體中層領導以及公司辦公室、企劃部、人力資源部、財務管理部、市場部、生產管理部、科技質量部等相關部門領導參加了會議。
會上各單位根據本單位年度目標任務,認真總結三季度的工作,對比分析各項計劃指標完成情況,總結成績與差距,同時針對存在問題與不足,提出下步改進措施以及明年工作展望。
公司各單位按照年度責任目標要求,對內以成本管理為中心,狠抓內部管理,不斷穩定提高產品質量,節能降耗;對外根據市場、用戶需求及時調整產品結構,積極開發適銷對路的新產品。大多數單位總體任務完成較好,其中進出口公司各項指標完成最好,已提前全面完成全年目標任務;固結磨具系統、異型制品公司、聯營中心、生產保障公司也都較好完成了各項目標任務;高新技術公司生產經營形勢較往年有較大好轉;涂附公司、砂帶公司完成計劃任務還有一定距離。
會議對各單位四季度工作進行了部署,要求各單位要克服困難,認真扎實做好四季度生產經營工作,為全面超額完成年度目標任務而努力。