摘要 在市場競爭越來越激烈,且同質化產品日益嚴重的趨勢中,企業應憑借自身實力和把握細分市場的優勢。在進行細分的同時加大技術改造,毫不動搖地堅持品質第一,精準于一個領域尋求突破,做專家型的...
在市場競爭越來越激烈,且同質化產品日益嚴重的趨勢中,企業應憑借自身實力和把握細分市場的優勢。在進行細分的同時加大技術改造,毫不動搖地堅持品質第一,精準于一個領域尋求突破,做專家型的企業,產品必然廣受市場肯定和青睞。 眾所周知,五金工具行業目前在中國已屬于比較成熟的行業,其競爭也越來越激烈。在當前市場份額被越來越多的競爭對手占據的情況之下,進行市場細分,成為企業獲得發展的方法之一。而五金工具企業應如何細分市場呢?筆者認為以下企業的做法可以借鑒。
陽江十八子集團一直以打造精品刀具著稱,成為刀剪產業的龍頭企業。在細分市場方面,該企業借助精深的加工技術,在生產廚具刀具、日用刀剪的同時,還引導企業開發出了美容剪刀、旅游紀念刀以及手術刀等。由此使企業從以往的小五金生產擴大到五金生產,延長了產業鏈,提高了附加值,為企業贏得了市場,增加了效益。
再比如,江蘇宏寶五金公司以往的核心產品是鉗子、連桿毛坯和扳手,此三項產品銷售收入合計占主營業務收入的比例在逐年增加。而為了細化市場,公司又擴大了工具五金和配件五金的生產銷售規模,通過提升高檔產品的比重來實現企業的收入和利潤的增長。
信息來源:一大把五金