11月29日，賽特剛玉公司各部門負責人與重慶景方管理咨詢公司高級管理培訓師姜明忠一行，對廠區進行了一次全面性的6S檢查工作，對該公司的生產廠區、辦公環境等方面呈現的較大改觀給予了高度評價，于次日在該公司培訓室為相關員工進行了全方面的6S管理提升培訓。

　　據了解，本次培訓重點提出了目視化管理標準，對管理現場進行優化改進，形象直觀地將潛在的問題顯現出來，對生產現場的人員、設備、物料、作業方法、生產環境等各生產要素進行改善，實現各生產要素的合理配置，從而減少生產過程中的浪費，降低生產成本，提高生產效率和產品質量。

 　6S是一項基礎管理工作，只有起點，沒有終點。隨著賽特公司6S管理工作的持續深入改善，一定能夠打造一個舒適、明亮、整潔、安全的工作環境，提升員工素質與提高產品品質于一體，塑造企業的良好形象。