摘要 12月24日,魯信高新2014年度職工技術(shù)比武表彰大會(huì)暨以師帶徒簽字儀式在公司職工培訓(xùn)中心舉行,公司領(lǐng)導(dǎo)范小柏、林召明、解海波出席了表彰大會(huì)。在會(huì)議上,對(duì)獲得技術(shù)比武一、二、三等獎(jiǎng)...
12月24日,魯信高新2014年度職工技術(shù)比武表彰大會(huì)暨以師帶徒簽字儀式在公司職工培訓(xùn)中心舉行,公司領(lǐng)導(dǎo)范小柏、林召明、解海波出席了表彰大會(huì)。在會(huì)議上,對(duì)獲得技術(shù)比武一、二、三等獎(jiǎng)的職工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),泰山磨料廠分會(huì)、泰山砂輪廠分會(huì)獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。公司黨委書記、董事長范小柏在會(huì)上發(fā)表講話,會(huì)議由公司工會(huì)主席房寧主持。
公司2014年度技術(shù)比武活動(dòng)自7月份正式啟動(dòng),歷經(jīng)5個(gè)月時(shí)間,于11月底圓滿結(jié)束。本次技術(shù)比武項(xiàng)目涵蓋公司磨料產(chǎn)業(yè)的冶煉、制粒、微粉、耐磨砂、維護(hù)技術(shù)、電工技術(shù)和磨具產(chǎn)業(yè)的混料、成型、裝出窯、燒成、加工、檢查等12個(gè)關(guān)鍵工序,近200名一線職工報(bào)名參加了本次技術(shù)比武活動(dòng)。經(jīng)過綜合考察參賽者的理論測試成績、職業(yè)評(píng)價(jià)和實(shí)際操作成績,共產(chǎn)生各工序競賽一等獎(jiǎng)12人、二等獎(jiǎng)16人、三等獎(jiǎng)16人。技術(shù)比武活動(dòng)得到了公司廣大職工的積極響應(yīng)和參與,進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情,展現(xiàn)了公司職工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。公司工會(huì)、人力資源部、泰山磨料廠、泰山砂輪廠等單位和部門針對(duì)此次技術(shù)比武活動(dòng)進(jìn)行了周密安排和組織實(shí)施,確?;顒?dòng)取得了預(yù)期效果和圓滿成功。
公司黨委書記、董事長范小柏在會(huì)上發(fā)表講話,他在講話中進(jìn)一步闡述了開展技術(shù)比武活動(dòng)、為職工搭建崗位成才、展示才華平臺(tái)的重要性和積極意義。他指出,這次技術(shù)比武活動(dòng),是公司近年來規(guī)模較大的一次技術(shù)比武和崗位練兵,參賽選手互相交流、互相學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了技能水平,涌現(xiàn)了一批愛崗敬業(yè)、技能出眾的技術(shù)人才,達(dá)到了本次技術(shù)比武的目的,為公司一線職工搭建起一個(gè)展示技能才華的舞臺(tái)。針對(duì)今后如何加強(qiáng)技術(shù)比武活動(dòng),范總強(qiáng)調(diào)指出要重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的工作:第一,要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)建設(shè)高技能職工隊(duì)伍的必要性和緊迫性。開展技術(shù)比武的目的就是培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能、善于解決技術(shù)難題的高技能人才隊(duì)伍。各單位要從公司發(fā)展的大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)提高職工素質(zhì)的重要性,通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武、崗位練兵等形式,積極為廣大職工成長、成才創(chuàng)造條件,全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。技術(shù)工人是企業(yè)的寶貴財(cái)富,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。我們一定要站在戰(zhàn)略和發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)這一問題,切實(shí)重視職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和文化素質(zhì)培訓(xùn),鼓勵(lì)職工刻苦學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),積極營造尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚輿論氛圍,進(jìn)一步把崗位練兵、技能比武活動(dòng)引向深入。各單位要暢通職工學(xué)技術(shù)、比技能的渠道,搭建職工展示才能、實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái),全體職工要珍惜公司提供的平臺(tái)和展示自我的機(jī)會(huì),在工作中勤學(xué)苦練,增強(qiáng)技能,自我加壓,你追我趕,在業(yè)務(wù)技能上取得更大突破,成為適應(yīng)公司發(fā)展的技能型人才。技術(shù)比武是一個(gè)長期的工作。要把技術(shù)比武的成績與競聘上崗、技能評(píng)級(jí)等工作掛起鉤來;把技術(shù)比武與推進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步、提升崗位技術(shù)素養(yǎng)結(jié)合起來,讓有本事、有才能的人受到重用。第二,建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和戰(zhàn)勝困難的信心。目前由于全球經(jīng)濟(jì)增長放緩,我國經(jīng)濟(jì)也深受影響,我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作也面臨巨大的壓力。在困難面前堅(jiān)定信心比什么都重要,團(tuán)結(jié)一心、上下同欲、同心同德,比什么都重要。我們的產(chǎn)品在市場處于比較有利的地位,具有比較強(qiáng)的的競爭力。最重要的是我們有一支對(duì)企業(yè)忠誠度高、事業(yè)心強(qiáng)、有熟練操作技能、特別能戰(zhàn)斗的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,只要大家振奮精神,做好做細(xì)自己的本職工作,不斷調(diào)整我們應(yīng)對(duì)困難的策略,我們就一定能戰(zhàn)勝困難,抓住機(jī)遇,促進(jìn)發(fā)展。第三,要把職工崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)與與鼓勵(lì)職工崗位成才相結(jié)合。廣大職工是搞好公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的根本力量,不斷加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè),培訓(xùn)和造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍就顯得尤為重要。要?jiǎng)訂T和教育廣大職工立足本職,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己光和熱的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,從而逐步在職工中樹立“讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣,讓鉆研業(yè)務(wù)成為風(fēng)氣”的理念。各單位要認(rèn)真總結(jié)技術(shù)比武的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拓寬工作思路,把技術(shù)比武活動(dòng)向多個(gè)領(lǐng)域延伸,最大限度地提高企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。要在職工中掀起學(xué)技術(shù)、比技能的熱潮,實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)技術(shù)”到“我要學(xué)技術(shù)”的思想轉(zhuǎn)變,不斷提高技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作能力,把學(xué)習(xí)成果和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)能力,使崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效。第四,要不斷創(chuàng)新機(jī)制,完善制度,推動(dòng)技術(shù)比武活動(dòng)深入開展。企業(yè)未來的發(fā)展,必須有一支作風(fēng)過硬、素質(zhì)過硬、技能過硬,善學(xué)習(xí)、會(huì)創(chuàng)新的職工隊(duì)伍。培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是擺在全公司面前的一項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù)。各單位要把職工崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)納入本工作目標(biāo),不斷探索創(chuàng)新提高職工素質(zhì)的新思路、新機(jī)制和新方法。要堅(jiān)持使用與培養(yǎng)考核相結(jié)合,待遇與工作業(yè)績相聯(lián)系,對(duì)技能比武中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才,加強(qiáng)培養(yǎng)使用,在技能鑒定、評(píng)先樹優(yōu)上優(yōu)先推薦。對(duì)于本次技術(shù)比武活動(dòng)中的“以師帶徒“制度,范總結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出六點(diǎn)要求:一是師徒要明確身份,樹立年度期望。要珍惜師徒情誼,明確責(zé)任和義務(wù)。師傅對(duì)自己要求要做到“嚴(yán)、細(xì)、高”,處處發(fā)揮表率作用。徒弟要虛心求教,低調(diào)做人,高調(diào)做事。二是要腳踏實(shí)地,付諸行動(dòng),從細(xì)處著手,落到實(shí)處。師傅要通過溝通交流、現(xiàn)場示范指導(dǎo)、工作分析等方式做好培養(yǎng)工作。徒弟要堅(jiān)持 “七多”:多看、多聽、多記、多學(xué)、多干、多問、多分析。三是要注重全方面、全過程培養(yǎng)。師傅要從端正培訓(xùn)態(tài)度、確立培訓(xùn)方法等方面做好徒弟的全過程培養(yǎng)。徒弟要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找不足,提升技能水平。四是要互相學(xué)習(xí),借鑒好的經(jīng)驗(yàn)。師傅要制定有效的培養(yǎng)計(jì)劃,定期總結(jié),注重實(shí)效,要把自己的專業(yè)技能毫無保留地教給徒弟;在工作中嚴(yán)格要求徒弟,從點(diǎn)滴、細(xì)節(jié)之處教起;在生活中,用自己的人格魅力影響徒弟,力求“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”;徒弟們則要用心學(xué)習(xí)和工作,多學(xué)多問,從小事做起,踏踏實(shí)實(shí)做好每一天的工作。五是要?jiǎng)?chuàng)新突破。在技術(shù)創(chuàng)新上要有突破。要通過組織技術(shù)交流、技術(shù)比武等活動(dòng),以賽代練,形成濃厚創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。六是抓好推進(jìn)工作。通過日常交流、宣傳報(bào)道等方面,真正把優(yōu)秀的師徒典型樹立起來。范總指出,我們要以這次活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)謀劃好明年的工作,以積極有為,拼搏進(jìn)取的工作作風(fēng),努力工作,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
獲得各工序技術(shù)比武的優(yōu)勝者、公司各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、各工會(huì)分會(huì)負(fù)責(zé)人以及公司各部門、單位工作人員參加了表彰大會(huì)。