摘要 圖為孫宏原。山西日?qǐng)?bào)通訊員攝“逆風(fēng)起航,更需要通過(guò)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任來(lái)推進(jìn)。”面對(duì)后金融危機(jī)和新煤市寒潮的雙重夾擊,山西沁新能源集團(tuán)掌舵人孫宏原毅然選擇以社會(huì)責(zé)任...
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圖為孫宏原。 山西日?qǐng)?bào)通訊員攝
“逆風(fēng)起航,更需要通過(guò)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任來(lái)推進(jìn)。”面對(duì)后金融危機(jī)和新煤市寒潮的雙重夾擊,山西沁新能源集團(tuán)掌舵人孫宏原毅然選擇以社會(huì)責(zé)任的不懈擔(dān)當(dāng),勇立潮頭。
20年,沁新從一個(gè)年產(chǎn)21萬(wàn)噸小煤礦發(fā)展成為一艘 “以煤為基,多元發(fā)展”的巨型航母,擁有煤、焦、電、冶、材料、機(jī)械、物流及農(nóng)林八類(lèi)產(chǎn)業(yè),無(wú)論是生產(chǎn)能力還是效益規(guī)模,都相當(dāng)于再造了100多個(gè)沁新煤礦。
這樣的20年,正是沁新建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度的20年。按孫宏原的話說(shuō),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮里摸著石頭過(guò)河,既摸到了大浪淘沙、淘盡黃沙始得真金的成功經(jīng)驗(yàn),也摸出了大行其道、車(chē)到山前未必有路的潛在發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。
前路怎么走?孫宏原認(rèn)為,一個(gè)成熟的企業(yè),需要重塑企業(yè)文化找到根本出路。于是,有了“沁之一滴,潤(rùn)澤一新”的沁新文化,水滴石穿的奮斗韌性和滴水匯海的發(fā)展氣勢(shì),讓沁新人有充分的心理準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)煤炭“黃金十年”的終結(jié)。
在去年煤炭市場(chǎng)低迷的情況下,集團(tuán)煤業(yè)收入完成8億余元,僅占全部營(yíng)業(yè)收入的37.61%。孫宏原多年來(lái)一直堅(jiān)持的“依托煤、延伸煤、超越煤”的戰(zhàn)略,在這樣的艱難時(shí)刻顯示出強(qiáng)大的生命力。
盡管今年市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,下行壓力不斷加大,經(jīng)濟(jì)效益降多增少,可是孫宏原沒(méi)有退縮,始終著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目:從煤礦擴(kuò)能技改項(xiàng)目到余熱發(fā)電廠項(xiàng)目,從集中污水處理項(xiàng)目到機(jī)械高端精密鑄件擴(kuò)建項(xiàng)目,從集中供熱改擴(kuò)建項(xiàng)目到沁北煤電鋁循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,集團(tuán)發(fā)展的步伐沒(méi)有停下。而已歷經(jīng)10多年而形成的 “沁新循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式”,也成為履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要支撐,其主導(dǎo)行業(yè)已形成煤-洗精煤-焦化-余熱發(fā)電-集中供熱的煤焦電熱產(chǎn)業(yè)鏈、煤-煤矸石發(fā)電-剛玉冶煉磨料加工-粉煤灰建材的煤電冶材產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)經(jīng)濟(jì)行業(yè)格局。有了這樣的格局,沁新集團(tuán)在2013年實(shí)現(xiàn)綜合萬(wàn)元GDP能耗下降10%以上,共伴生資源綜合利用率提高5%以上,廢棄物綜合利用率80%,工業(yè)廢水做到“零”排放。
“我們就是要以兼濟(jì)天下的胸懷去做企業(yè),這樣才能讓企業(yè)更具逆水行舟的前行動(dòng)力。”孫宏原這樣的理念深入人心。近年來(lái),沁新集團(tuán)堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅,積極響應(yīng)黨和政府“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的號(hào)召和省委提出的“轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”總體部署,認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,把參與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃之中,為幫扶當(dāng)?shù)刎毨У貐^(qū)建設(shè)做出了積極有益的探索與嘗試。從2000年至現(xiàn)在,捐款捐物額累計(jì)已達(dá)1.3億余元。僅2013年,公益事業(yè)的社會(huì)貢獻(xiàn)總額就達(dá)到795.3萬(wàn)元。特別是集團(tuán)多年來(lái)傾力在駐地新農(nóng)村幫扶建設(shè)和安排駐地農(nóng)民就業(yè),達(dá)成了村企共贏、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良好社會(huì)效益,忠實(shí)履行了一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,取得了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)雙豐收的良好成效。
(據(jù)《山西日?qǐng)?bào)》)