摘要 熱烈祝賀圣泉集團SAP-ERP及配套集成OA系統成功切換上線!該系統于2013年10月份正式啟動實施,聯手德碩咨詢管理公司,共計總投資2000余萬元,歷時9個月。上線以來系統運行平...
熱烈祝賀圣泉集團SAP-ERP及配套集成OA系統成功切換上線!該系統于2013年10月份正式啟動實施,濟南圣泉集團股份有限公司聯手德碩咨詢管理公司,共計總投資2000余萬元,歷時9個月。上線以來系統運行平穩,滿足了業務藍圖規劃,標志著SAP及OA系統已在濟南圣泉集團股份有限公司已成功實施。此次實施的ERP(SAP)項目包括SD(銷售)、MM(采購與倉儲)、PP(生產)、QM(質量)、PS(項目管理)、FICO(財務)、BW及合并報表八大模塊,并同時配套集成實施了OA系統,以“實現向精耕細作的企業轉型,提升公司整體競爭力”為總體目標,實現了公司財務業務一體化、資源計劃一體化、產供銷一體化等三個一體化,同時使公司的組織架構形式由職能導向邁向流程導向,各項業務高度集成,各個部門間更加緊密,為圣泉下一步整體信息化戰略奠定了堅實基礎。由此,圣泉集團在信息化發展道路上將步入一個新的階段,它將在成本控制、優化流程、計劃一體化等方面提升企業的核心競爭力,為加快企業現代化與國際先進企業管理模式接軌起到積極的推進作用。
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