第一機(jī)械工業(yè)部鄭州磨料磨具磨削研究所（簡稱“三磨所”）是我國計劃經(jīng)濟(jì)初期，1958年6月建立的全國磨料磨具工業(yè)唯一的一個磨料磨具行業(yè)綜合研究單位，隸屬于國家第一機(jī)械工業(yè)部（曾改稱機(jī)械工業(yè)部，機(jī)械電子工業(yè)部，國家機(jī)械工業(yè)委員會，我所所名前冠隨作相應(yīng)更改）。三磨所在成立五十多年之后，已經(jīng)成功轉(zhuǎn)制為一個科技型企業(yè)。五十多年中，三磨所的性質(zhì)、任務(wù)發(fā)生了許多歷史性變化，這些變化主要由國家政策決定，同時也受到行業(yè)和本所內(nèi)部因素影響。三磨所五十多年的歷史可大致分為三個時期： 一、計劃經(jīng)濟(jì)體制時期（1958年—1978年）；二、由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時期（1979年—1999年）；三、市場經(jīng)濟(jì)體制時期（1999年7月1日正式轉(zhuǎn)制至今）。

       一、計劃經(jīng)濟(jì)體制時期

       三磨所的建成和發(fā)展（1958—1978年）
       本時期分三個小段：1、籌建階段（1958.06—1962.02）；2、建成階段（1962—1968）；3、創(chuàng)建新行業(yè)階段（1969—1978）。
       （一）籌建階段：三磨所的誕生（1958.06—1962.02）
1958年6月12日，第一機(jī)械工業(yè)部以（58）機(jī)技張字188號文批復(fù)部第二機(jī)器工業(yè)管理局（58）器工字第45號文，同意成立“磨料磨具研究所籌備處”，由部二局直接領(lǐng)導(dǎo)。6月12日后來定為所慶日。

       1、為什么建立磨料磨具研究所？
       新中國成立后，經(jīng)過三年恢復(fù)時期，1953年制訂了第一個五年經(jīng)濟(jì)建設(shè)計劃，開始了計劃經(jīng)濟(jì)時代。由于西方帝國主義國家的抵制和封鎖，政治上一邊倒，與蘇聯(lián)結(jié)成聯(lián)盟，經(jīng)濟(jì)上基本照搬了蘇聯(lián)一整套計劃經(jīng)濟(jì)管理辦法。中央成立的各個工業(yè)部管理各行業(yè)的國營企業(yè)。磨料磨具工業(yè)劃入金屬切削機(jī)床與工具這個大類，由第一機(jī)械工業(yè)部第二機(jī)器工業(yè)管理局（即機(jī)床工具局，簡稱機(jī)床局或二局）管理。機(jī)床局在1956年籌建成立了北京機(jī)床所等幾個局屬行業(yè)所之后，于1958年開始籌建磨料磨具研究所。
       在東北工業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，建國頭三年恢復(fù)和擴(kuò)建了沈陽蘇家屯砂輪廠（后稱第一砂輪廠，簡稱一砂）；“一五”時期，一機(jī)部二局又在華東地區(qū)的山東淄博改建了山東金剛砂廠（后稱第四砂輪廠，簡稱四砂）；此后擬在中南地區(qū)建砂輪廠，中南砂輪廠籌建處設(shè)在武漢，因河南省鞏義發(fā)現(xiàn)大型鋁礬土礦，中南砂輪廠籌建處遷到鄭州，籌建鄭州砂輪廠（即第二砂輪廠，簡稱二砂，國家“一五”期間156個重點建設(shè)項目后增補(bǔ)的項目之一）。1956年公私合營，又成立了上海、蘇州、北京、天津、合肥、廣州等許多地方砂輪廠。至1957年底，普通磨料（棕、白剛玉，黑、綠碳化硅四大品種）產(chǎn)量達(dá)到7789噸，普通磨具（陶瓷、樹脂、橡膠三大結(jié)合劑，砂輪、砂瓦、油石、磨頭四大類）達(dá)到6961噸，砂布砂紙142萬平方米，總產(chǎn)值3549萬元（1970年不變價），職工4123人。當(dāng)時，磨料磨具行業(yè)已初具規(guī)模，為迎接第二個五年計劃，急需進(jìn)一步發(fā)展提高。這是建所的客觀需要和服務(wù)對象，廠所分工，廠搞生產(chǎn)，所搞科研，三磨所既是行業(yè)各廠的共同科研單位，又是國家機(jī)械部管理行業(yè)的一個有力助手。建所伊始，就確定了所的性質(zhì)、地位和任務(wù)。

       2、建一個什么樣的所？
       在此之前，一機(jī)部二局就仿照蘇聯(lián)建立了機(jī)床（北京）、鑄鍛機(jī)械（濟(jì)南）、工具（成都）等幾個行業(yè)所，1958年籌建磨料磨具研究所仍然是仿照全蘇磨料磨具與磨削研究院。所的專業(yè)研究室包括磨料、無機(jī)磨具、有機(jī)磨具、磨削、理化分析、以及情報標(biāo)準(zhǔn)等。這一模式不包括關(guān)系密切的磨床（以及磨削液、修整器等），造成了至今磨具與磨床在工作上的分離。仿蘇聯(lián)建立的磨料磨具研究所確定了所的格式和最初規(guī)模，幸而后來有所突破。

       3、建在哪里？
       北京作為新中國的政治中心，已經(jīng)急劇擴(kuò)張。二局的幾個所除機(jī)床所建在北京外，其余均在外地。三磨所曾經(jīng)考慮天津，一則靠近北京，二則天津大學(xué)設(shè)有硅酸鹽專業(yè)，可以合作。二砂原定武漢，后因靠近滎陽鋁礬土礦改在鄭州，三磨所也就建在鄭州。這算是一個不錯的地點，鄭州也因此成為中國磨料磨具的中心城市。

       4、如何籌建？
       1959年一機(jī)部決定：“研究所地址在鄭州砂輪廠內(nèi)。該廠原中央實驗室的設(shè)備、房屋全部撥給研究所使用”。所的籌建工作由二砂黨委代管和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)初建設(shè)二砂中央試驗室就不是只著眼于二砂一廠之需，而是考慮了整個行業(yè)理化分析檢測工作的需要。三磨所初期的人員除來自一砂、四砂外，領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)和管理人員主要來自二砂，辦公、試驗和宿舍場地全部由二砂提供。47#建筑面積2961平方米，設(shè)備儀器1261臺套，投資91萬元，能試驗檢測的項目139項。這就是三磨所當(dāng)時的全部資產(chǎn)。可見，三磨所主要依靠二砂籌建。
       這種籌建方式的好處是：建設(shè)快，三年不到；投資省，共計90萬元；邊籌建，邊工作，邊科研。缺點是后續(xù)工作量大，除籌建期開始建造的辦公試驗大樓于1963年建成投入使用外，多年后一直在蓋樓；1963年從二砂獨立出來后，尚需重建宿舍；47#試驗條件盡管不錯，但仍不能完全滿足所的工作需要。

       5、三磨所干什么？
       1960年1月，國家科委批準(zhǔn)了三磨所的“建所任務(wù)書”，基本任務(wù)為以下十條：
       （1）磨料磨具制造的研究；
       （2）磨削基本理論的研究；
       （3）新磨料和新磨具的試驗和研究；
       （4）研究和制訂磨料磨具的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件；
       （5）與有關(guān)單位配合，研究制訂合理的磨削規(guī)范；
       （6）研究和設(shè)計研磨工業(yè)所需的專用設(shè)備和裝備；
       （7）研究磨料磨具理化檢驗和性能測定方法及設(shè)計測定用儀器；
       （8）研究研磨工業(yè)技術(shù)發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃；
       （9）研究磨料磨具制造廠的生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理；
       （10）建立技術(shù)情報網(wǎng)，組織國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)交流和資料的交換。
       其中除第9條劃歸已建立的工廠設(shè)計處（即后來的機(jī)械部第六設(shè)計院）承擔(dān)外，其余九條歸納為科研（新工藝、新產(chǎn)品、新方法、新裝備、新儀器）和行業(yè)技術(shù)管理服務(wù)（標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)劃、情報）兩大方面。這也是部屬其他行業(yè)所共有的兩大任務(wù)。
       機(jī)床局曾將三磨所的作用概括為八個字：參謀、組織、攻堅、服務(wù)。
       仿照蘇聯(lián)，依靠二砂，依托47#，在行業(yè)的期盼中，三磨所誕生了。最初三年，邊籌建，邊工作，兩次組織科技人員，與一、二、四砂等砂輪廠一起，分赴全國各砂輪廠幫助工作，制訂了第一部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)15項和行業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。1962年2月，取消籌備處，正式定名為第一機(jī)械工業(yè)部磨料磨具磨削研究所。（增加了磨削，成為三磨，冠名中尚無地名）。

       （二）建成階段：創(chuàng)立一個新的專業(yè)領(lǐng)域，具有三大任務(wù)（1962--1968）

       1、配班子，搭架子，蓋房子，正式建成三磨所。
       籌備處取消后，二砂廠長王津不再兼任主任，隨即派副廠長陸根仁任副所長，主持全面工作，又派司振桐任副所長協(xié)助，還派四砂王德祥、一砂陳永貴任副總工程師（無總師）。1962年在陸所長主持下搭架子，將原設(shè)立的各專業(yè)組改為研究室，計有磨料、無機(jī)磨具、有機(jī)磨具、磨削、理化和專用設(shè)備六個研究室，還有情報室等行業(yè)工作科室和行政科室，健全了所內(nèi)組織機(jī)構(gòu)，這一直是所的基本框架。當(dāng)時全國科研院所都在貫徹“關(guān)于自然科學(xué)研究機(jī)構(gòu)當(dāng)前工作十四條意見”，三磨所一邊基建、一邊培養(yǎng)隊伍一邊開展工作，繼續(xù)貫徹“三邊”方針，不斷發(fā)展壯大。
       1963年，在二砂北鄰建成6440平方米，占地2.1萬平方米的綜合性試驗及辦公大樓。此樓一直是三磨所的標(biāo)志性建筑。1965年又在現(xiàn)家屬院征地建成兩棟宿舍樓（現(xiàn)在的1#、2#宿舍樓），共3562平方米，形成獨立的生活區(qū)。1965年，職工達(dá)250人，固定資產(chǎn)達(dá)400萬元，這標(biāo)志著三磨所按最初建所方案建成，歷時七、八年。

       2、勇攀高峰，獨樹一幟，開辟了新的專業(yè)領(lǐng)域.
       1963年12月6日，我國第一顆人造金剛石誕生，是繼美、蘇、日等國之后的第五國。這是國家121課題組的重大成果，該課題組由三家組成，部屬北京通用機(jī)械研究所負(fù)責(zé)合成裝置設(shè)計制，三磨所負(fù)責(zé)合成工藝技術(shù)，地質(zhì)部地質(zhì)科學(xué)研究所負(fù)責(zé)高溫高壓測試。金剛石的研制一開始就以機(jī)械部為主（通用機(jī)械研究所、三磨研究所為主）。它的研制成功是三磨所對我國現(xiàn)代科技發(fā)展史的重大貢獻(xiàn)，彪炳史冊。由此，三磨所首先進(jìn)入金剛石專業(yè)。
       1964年4月，國家科委又批復(fù)下達(dá)了“人造金剛石中間試驗任務(wù)”。由三磨所負(fù)責(zé)合成工藝試驗與檢測，部屬濟(jì)南鑄造鍛壓機(jī)械研究所負(fù)責(zé)設(shè)計試制六面頂液壓機(jī)，上海材料所負(fù)硬質(zhì)合金頂錘研制。在三磨所的密切配合下，濟(jì)南鑄造鍛壓機(jī)械研究所于1965年8月成功制造出我國第一臺6×6MN DS-023A型超高壓高溫裝置，為三磨所進(jìn)行人造金剛石的中間試驗奠定了基礎(chǔ)。1966年7月開始中間試驗，當(dāng)年共生產(chǎn)人造金剛石1萬克拉，當(dāng)年10月，根據(jù)一機(jī)部的指示，為我國第一家金剛石專業(yè)生產(chǎn)廠——第六砂輪廠提供工藝技術(shù)資料和人員培訓(xùn)工作，掀開了我國人造金剛石工業(yè)化生產(chǎn)篇章的第一頁。三磨所從此開始了“以科研為主，兼搞小生產(chǎn)”的重大發(fā)展時期。1968年初具生產(chǎn)規(guī)模，當(dāng)年生產(chǎn)金剛石6萬克拉，微粉1.5萬克拉，研磨膏6千管，初步滿足了國家對人造金剛石產(chǎn)品的迫切需要。兼搞生產(chǎn)的方式使三磨所在原有科研和行業(yè)工作兩大任務(wù)之外，增加了第三項任務(wù)，即科研新產(chǎn)品的生產(chǎn)。

       3、科研成果，碩果累累，繼續(xù)拓展新的專業(yè)領(lǐng)域。
       在人造金剛石研制成功的鼓舞下，1964年起，三磨所先后試制成功了樹脂、青銅、電鍍、金屬等結(jié)合劑的金剛石砂輪、磨頭、油石以及切割片等一系列金剛石磨具和制品。1967年又研制成功立方氮化硼和由兩種超硬材料制成的聚晶。這些研制成果將三磨所從普通磨料磨具的專業(yè)、行業(yè)領(lǐng)域，拓展到了超硬材料和制品這個全新的專業(yè)和行業(yè)領(lǐng)域。蘇聯(lián)在開發(fā)成功金剛石后，在原先的全蘇磨料磨具與磨削研究院之外另建了一個全蘇超硬材料研究院（前者在莫斯科，后者在烏克蘭）。而三磨所則合二為一，仿照了前蘇聯(lián)的建所模式，又超越了它。這也有別于歐美國家，在國際上是獨一無二的。
       這一階段是三磨所發(fā)展歷史上非常重要、十分突出的階段。一方面開辟了一個全新的研究領(lǐng)域，一方面增加了科研型的生產(chǎn)任務(wù)。這不僅大大促進(jìn)了當(dāng)年三磨所的建設(shè)和發(fā)展，提升了三磨所的行業(yè)地位、科技和經(jīng)濟(jì)實力，也為50年后的轉(zhuǎn)制奠定了良好的基礎(chǔ)。這是三磨所早期十分輝煌的一章。三磨所異于常規(guī)，茁壯成長。

       （三）發(fā)展壯大階段：創(chuàng)立了一個新的行業(yè)、一個新型科研所（1969—1978年）

       這一階段是三磨所發(fā)展歷史上第一個黃金時期，也是我國超硬材料和制品行業(yè)的奠基時期。盡管處于十年動亂的文化大革命之中，三磨所為我國新興的超硬材料及制品行業(yè)的建立和技術(shù)進(jìn)步做出了無可爭議的巨大貢獻(xiàn)，一技獨秀，居功至偉。

       1、著力中試生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益顯著
       三磨所從1966年生產(chǎn)金剛石，以后又增加微粉、研磨膏、聚晶、CBN、精磨片等，至1978年13年間，共生產(chǎn)金剛石110萬克拉，最高年產(chǎn)量超過20萬克拉（1970、1971年）。當(dāng)時部局定價為32元/克拉，（均為JR1型料，后逐步降價），年產(chǎn)10萬克拉，即有300多萬元。從1969年～1978年十年間，所累計自行組織收入達(dá)2478萬元，最高一年為592.5萬元（1971年），而此十年的部局事業(yè)經(jīng)費撥款累計僅140萬元，僅為10年間所固定資產(chǎn)增加值350萬元的40%，尚不及所收入的1/17。當(dāng)時所三、四百人，勞動生產(chǎn)率常年過萬元，高出機(jī)床行業(yè)同期的6000元。曾經(jīng)被國家科學(xué)技術(shù)協(xié)會通報表揚(yáng)為“一個走五七道路的研究所”。當(dāng)時行業(yè)曾有幾句口頭禪：“壓機(jī)一響，黃金萬兩”。
       1971年7月1日，三磨所下放河南省，放至鄭州市，轉(zhuǎn)了戶口，未帶糧本，即沒有國家經(jīng)費劃撥額度，以致1978年4月國家上收時，只給30萬元事業(yè)費。以后又陸續(xù)增至50萬元、65萬元至85萬元為止。核定所的事業(yè)經(jīng)費支出卻是120萬元，不足數(shù)由所自籌。曾經(jīng)名噪一時的三磨所，這時也吃了一點苦頭。
       為什么在十年動亂的文化大革命中，三磨所的金剛石生產(chǎn)能夠保持旺盛的增長勢頭，主要有三個原因：1、國家的高度重視。三磨所成功研制超硬材料系列產(chǎn)品之后，如何擺脫國外封鎖、國內(nèi)急需的困境，高層非常重視，協(xié)助周總理工作的副總理李先念百忙之中，對金剛石事業(yè)有過六次重要批示，“要不斷抓下去”、“金剛石不能放松”、“要鼓勁”、“要知難而進(jìn)”。一機(jī)部成立了以副部長周子健為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，專抓金剛石，周部長曾來鄭州召開金剛石會議，與時任市革委會主任的王輝相約，如果搞不出大顆粒，就一起跳黃河。這對全所職工無疑是巨大的鼓舞，強(qiáng)力的督促。2、三磨所司振桐副所長當(dāng)年主抓金剛石，文革中兩度出任所革委會主任兼黨委書記，長達(dá)七、八年。在所領(lǐng)導(dǎo)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上沒有發(fā)生梗阻，國家和一機(jī)部的指示能夠順暢貫徹執(zhí)行。3、金剛石生產(chǎn)是一項打破帝國主義國家封鎖，為國爭光、為民謀利的政治任務(wù)。所金剛石這一塊的職工未受過多的派系斗爭影響。

       2、放眼高新產(chǎn)業(yè)，超硬行業(yè)興起
       國務(wù)院指示金剛石要大搞群眾運動，遍地開花。從1966年起，三磨所向國內(nèi)的幾個砂輪廠傳授推廣了人造金剛石生產(chǎn)技術(shù)，包括一砂、二砂、上海、蘇州等砂輪廠和部隊712廠（武漢軍區(qū)后勤部），接受實習(xí)人員300多人，創(chuàng)立了我國最早一批金剛石生產(chǎn)企業(yè)。
1974年，由三磨所提供全部技術(shù)資料，二砂包建的三線廠——我國第一個部屬金剛石專業(yè)生產(chǎn)廠第六砂輪廠建成，當(dāng)年生產(chǎn)金剛石36萬克拉，三磨所則降低至年產(chǎn)2萬克拉。六砂是作為三磨所的試驗工廠籌建的，最初曾在河南三門峽一帶選址，后受左傾思潮影響，強(qiáng)調(diào)建設(shè)三線廠要小、專、散，靠山，隱蔽，最后選定貴陽一個山溝。由于路遠(yuǎn)，廠所未能實現(xiàn)緊密結(jié)合。這是三磨所發(fā)展史上沒有抓住的一個大機(jī)遇。如果所廠合一，在金剛石的群眾運動中，可能不會失去一個強(qiáng)有力的領(lǐng)頭者。
       就三磨所與行業(yè)的關(guān)系而言，普通磨料磨具是先有廠群，有行業(yè)，然后建所；但就超硬材料而言，是先有所，并由所傳授支撐建立了廠群和行業(yè)。一個幾百人的小所，不到十年時間，為國家建立了一個高科技的行業(yè)，是值得稱贊和驕傲的。當(dāng)年如果有改革開放后的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、入股政策，三磨所早就可以建立和形成一個全國性的超硬材料企業(yè)集團(tuán)。

       3、繼續(xù)擴(kuò)建，不斷發(fā)展壯大
       由于金剛石生產(chǎn)的發(fā)展，三磨所繼續(xù)擴(kuò)建。通過市政府，在47#的東面，占用了二砂的蘋果園，新建了金剛石合成車間、制品樓和試驗樓，共5688平方米，為此前建筑面積（含47#）的60%。合成車間安裝了5000噸×6六面頂三萬噸大壓機(jī)，后因頂錘跟不上，一直未能投入使用。新蓋宿舍7203平方米，為原有兩倍多。固定資產(chǎn)達(dá)783.7萬元，增加了80%。人員也突破了最初的設(shè)計規(guī)模（300人）達(dá)460人，增長50%。三磨所的規(guī)模和實力進(jìn)一步擴(kuò)大和提高。在新開發(fā)專業(yè)的基礎(chǔ)上，正式建成了具有科研、行業(yè)任務(wù)和中試生產(chǎn)三大任務(wù)的一個新型科研所。
這個時期，三磨所著重抓了“克拉”，但也沒有忘記“阿拉”，在普通磨料、磨具、磨削、理化分析、專用設(shè)備等方面也取得了一大批科研成果，在情報、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、人員培訓(xùn)、對外交流等行業(yè)工作方面也做了大量工作，促進(jìn)了磨料磨具工業(yè)的發(fā)展，本文對此不多述說。

       二、由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)體制過渡時期

       三磨所存在基礎(chǔ)和發(fā)展前途上的重大探索和努力（1978—1998年），分三個小段。

       （一）恢復(fù)整頓階段：三磨所重新煥發(fā)活力（1979—1985年）
       1976年10月，粉碎了四人幫反革命集團(tuán)，標(biāo)志文化大革命在政治上的結(jié)束。1978年12月，十一屆三中全會勝利召開，開啟了中國特色社會主義建設(shè)道路，標(biāo)志了我國進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。
       1978年4月1日，三磨所恢復(fù)以部為主的雙重領(lǐng)導(dǎo)，改名第一機(jī)械工業(yè)部鄭州磨料磨具磨削研究所。一機(jī)部提出了科研單位整頓驗收二十條要求，并選定三磨所為試點單位，任命了所級領(lǐng)導(dǎo)，相應(yīng)調(diào)整了中層，建立了規(guī)章制度，由部局、省市聯(lián)合檢查驗收，恢復(fù)性整頓合格。1980年3月，被部省命名為“大慶式科研單位”。隨后，部又提出“運用經(jīng)濟(jì)辦法管理科研，擴(kuò)大科研單位的自主權(quán)”，三磨所為四個試點所之一，開始試行科研合同制，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，探索獎勵辦法。1982年成立機(jī)械工業(yè)部，提出科研單位建設(shè)性整頓十條要求。1983、1984兩年按干部四化（革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化）要求，連續(xù)調(diào)整所領(lǐng)導(dǎo)班子。1985年1月1日，部局批準(zhǔn)了三磨所實行科研有償合同制改革試點方案。
       1983年下半年，所調(diào)整機(jī)構(gòu)，設(shè)立了技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、情報信息、標(biāo)準(zhǔn)、理化為第一至第四研究室，提高行業(yè)工作地位；將原來的八個專業(yè)研究室合并成普通磨料、超硬材料（原有兩室）、磨具及制品（原2個）、磨削與應(yīng)用、專用設(shè)備及儀器（原2個）五個研究室（第五—第九）；成立了試驗工廠，統(tǒng)一負(fù)責(zé)科研成果的中試生產(chǎn)；并繼續(xù)按四化要求調(diào)整了中層干部。1984年增設(shè)聯(lián)營辦公室，負(fù)責(zé)技術(shù)合同、技術(shù)市場、所廠聯(lián)營等橫向工作。深化了人事制度改革，科技人員共383人全部實行聘任制，并建立了相應(yīng)的考核、獎勵辦法。
       這一階段，部、所上下結(jié)合，推動了三磨所由計劃向市場的過渡，由縱向垂直管理向橫向自主聯(lián)合轉(zhuǎn)變，打破“鐵飯碗、大鍋飯”，順應(yīng)了國家改革開放的大趨勢。

       （二）科研生產(chǎn)橫向合作，聯(lián)營發(fā)展階段（1986—1993年）
       1984--1985年，中央決定改革現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制和科技體制，提出經(jīng)濟(jì)建設(shè)依靠科技進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在這個重大轉(zhuǎn)變時期，三磨所從國情、行情、所情出發(fā)，思考研究所的存在價值和長遠(yuǎn)發(fā)展，在戰(zhàn)略發(fā)展指導(dǎo)思想上，開始了根本性的一系列轉(zhuǎn)變，主要是：

       1、首先是所的專業(yè)方向，從最初的“三磨”向“三非”，向最終的“材料、制品、應(yīng)用” 有了明確的轉(zhuǎn)變和定位。
       三磨所開始確定的專業(yè)領(lǐng)域是“磨料、磨具、磨削”，簡稱“三磨”。在20年的發(fā)展過程中，逐步實現(xiàn)了磨料用于非磨削用途，即不僅僅用于制造磨具，也可用于耐火材料、冶金脫氧劑等，磨具的非砂輪磨削（如油石）、非磨削用途（如切割鋸片）和磨削的非金屬材料磨加工，也包括石材、建筑等各種非金屬材料，是為“三非”。最終將三磨所的專業(yè)領(lǐng)域歸結(jié)為“材料”，無機(jī)非金屬中硬質(zhì)材料（普通磨料）和超硬材料（超硬磨料）；“制品”，用上述材料制成的一切工具和制品；“應(yīng)用”，上述制品在各個領(lǐng)域的應(yīng)用方法和技術(shù)，科學(xué)地、全面地概括了三磨所的專業(yè)方向，極大地深刻地拓展了三磨所的研究領(lǐng)域。

       2、在辦所的指導(dǎo)思想上，提出了四個面向：即面向行業(yè)、面向社會、面向全國、面向世界，就是要跳出行業(yè)的小圈子，既在行業(yè)之中，更在行業(yè)之外。提出了四個突破，即突破專業(yè)的限制（三磨的限制，如前述），突破部局管理的限制，突破行業(yè)的限制和地域的限制。從縱向的行政領(lǐng)導(dǎo)和垂直管理向橫向聯(lián)營、自主合作發(fā)展，突破原有計劃經(jīng)濟(jì)體制的限制，逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。提出了科研生產(chǎn)的新循環(huán)模式，從原來的“資金投入—科研—成果在所內(nèi)中試、小規(guī)模生產(chǎn)—資金再投入”的所內(nèi)小循環(huán)中的生產(chǎn)環(huán)節(jié)擴(kuò)展到所外聯(lián)營廠大規(guī)模生產(chǎn)，成為所外大循環(huán)，解決封閉在所內(nèi)時的資金、場地、設(shè)備、人員的嚴(yán)重制約。

       3、生產(chǎn)任務(wù)向外延伸、探索科研生產(chǎn)結(jié)合新路
       從1985年起，到1993年，三磨所先后建立了20多個技術(shù)或資金入股的聯(lián)營廠，合作產(chǎn)品主要是超硬材料和制品，另有高級耐火材料（氮化硅結(jié)合碳化硅）、專用設(shè)備（與第二砂輪廠合辦）各一家。合作對象中外合資4個，全民廠14個，集體廠8個。合作地點深圳3個，山東（掖縣）、福建（福州）各1，北京2家，河南各地6家，鄭州9家（鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)4家）。資金入股的10家，其中3家由技術(shù)入股分紅轉(zhuǎn)為投資。7家資金入股的聯(lián)營廠共投入資金659萬元，其中以設(shè)備、材料折價入股329萬元，實投資金為330萬元。
       興辦聯(lián)營廠的好處：1、發(fā)揮了所的技術(shù)優(yōu)勢。所擁有許多可以產(chǎn)業(yè)化的科技成果，但限于本所的場地、人力和資金，難以全部產(chǎn)業(yè)化。興辦聯(lián)營廠為這些科研成果產(chǎn)業(yè)化找到了出路。2、發(fā)揮了所的人才優(yōu)勢。參加聯(lián)營廠的科技人員（含技術(shù)工人）最多時達(dá)到200多人，興辦聯(lián)營廠為他們找到了施展才華的舞臺。在全國人才開始自由流動的當(dāng)時，也為所留住了一批想去廣深一帶發(fā)展的人才。3、經(jīng)濟(jì)效益和職工收入增長。據(jù)1997年十年間的統(tǒng)計，聯(lián)營廠累計銷售總額18.16億元，三磨所利潤分成累計達(dá)619萬元。早期參加聯(lián)營廠的職工，在廠付酬勞外，所內(nèi)照發(fā)工資。后期，所內(nèi)600人享受在編800人的資金總額。4、提高了所的知名度，得到國家科委、省科委的大力支持。如新亞復(fù)合超硬材料有限公司與臺資合作，就獲得了省科委的大力支持。5、為所爭得了進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，成為全國首批100家有經(jīng)營權(quán)的科研院所。獲得批準(zhǔn)的條件是對外貿(mào)易超過50萬美元/年，三磨所本不夠，加上深圳等多家聯(lián)營廠后就夠了。這次申報只與北京通了幾次長途電話、報了一份材料就成了。6、為申報“國家超硬材料及制品工程技術(shù)中心”打下了基礎(chǔ)。7、為所的后續(xù)發(fā)展提供了資金支持。入股的黃河旋風(fēng)股份有限公司（1996年股票上市）和新亞復(fù)合材料有限公司業(yè)績穩(wěn)步上升，為我所持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

       4、聯(lián)營廠工作的失誤
       橫向聯(lián)營工作受資金限制，多數(shù)為技術(shù)入股，期限5～7年，隨后即紛紛停辦外，還有一些決策和操作上的失誤，主要有：
       （1）雖在內(nèi)地建立了幾個規(guī)模小的金剛石鋸片廠，但在深圳未建鋸片廠，錯失了國內(nèi)鋸片大發(fā)展的時機(jī)。（2）規(guī)模最大、技術(shù)先進(jìn)的深圳亞洲金剛石有限公司因合作伙伴（技術(shù)入股）宋健民博士受到美國GE公司起訴且敗訴，致使亞洲金剛石公司破產(chǎn)，失去了金剛石大發(fā)展的機(jī)遇。（3）在鄭州高新區(qū)籌建的CBN聯(lián)營廠未獲成功，又把機(jī)會讓給了別人。（4）與二砂合辦的專用設(shè)備制造廠雖名噪一時，但因貪大冒進(jìn)，貸款過多破產(chǎn)，又失去一個重要的領(lǐng)域。（5）眾多聯(lián)營廠雖開過幾次聯(lián)營會，但未形成緊密聯(lián)合，有負(fù)省科委組建超硬材料企業(yè)集團(tuán)的厚望。
       盡管未能取得更大的成就，興辦聯(lián)營廠的大方向是好的，成績也不小，是三磨所在市場經(jīng)濟(jì)初期的重大探索。

       （三）建立“工程技術(shù)研究中心”：研究任務(wù)的升華（1994—1998年）
       1991年中，三磨所得知國家科委正在組建“國家工程技術(shù)中心”的消息，立即抓緊時機(jī)，擬制了申請報告（并非受命于部局），1992年首先得到了河南省人民政府和省科委的重視支持，河南省副省長范欽臣、省科委主任許廣先親臨三磨所調(diào)研。11月，省政府專文向國家科委推薦以三磨所為依托單位組建“國家超硬材料及制品工程技術(shù)中心”，省科委副主任孫尚儉陪同三磨所人員向國家科委匯報。由省級政府推薦，在國家科委還是第一次。國家科委受理后，1993年起，三磨所再回過頭來走正式渠道，向機(jī)械部有關(guān)司局科技司、機(jī)床局匯報，獲準(zhǔn)立項。機(jī)械部上一年未向國家科委申報全國第一批工程技術(shù)中心，這一年一次申報了8個。國家科委認(rèn)為太多，讓部排序重報，三磨所排第四，國家科委遂同意申報四個。1993年10月，由國家科委陳賢杰處長主持，部科技司、機(jī)床局、省科委參加，在鄭州召開了行業(yè)專家論證會，鄭州市市長陳義初與會，專家組組長鄒廣田教授（吉林大學(xué)國家超硬材料重點實驗室主任，現(xiàn)為中國工程院院士）等15位專家論證后，一致同意申報，機(jī)械部的4家只有三磨所一家通過行業(yè)專家論證。11月又在北京國家科委組織全國大專家委員會評審，也獲通過，為機(jī)械部的第一家，也是當(dāng)年唯一的一家。1994年開始建設(shè)，8月在鄭州召開了組建大會，部總工程師李守仁、省人大副主任范廉，國家科委、部有關(guān)司局眾多司長、副司長，省科委主任，處長，鄭州市副市長等參加，十分隆重，為三磨所歷史上僅有。工程中心新建面積2803平方米，建立了單晶、鋸片、CBN砂輪等六條生產(chǎn)線。1997年10月末，經(jīng)過國家科委評估中心現(xiàn)場評估，完成投資1050萬元（計劃1200萬元）。1998年2月提出評估報告：工程化水平和能力：強(qiáng)；行業(yè)地位和作用：重要；管理運行：高效；發(fā)展前景：較好。3月末向國家科委驗收委員會匯報后，經(jīng)國家科委審批驗收。　　這是三磨所發(fā)展史上的一件大事，是面對轉(zhuǎn)型改制的一項重大成就。國家經(jīng)濟(jì)、科技體制改革后，所領(lǐng)導(dǎo)班子一直在思索：三磨所應(yīng)該干什么？能夠干什么？將來會咋樣發(fā)展變化？怎樣能獨立存在、繼續(xù)發(fā)揮作用？找到并占住屬于自己的位置？工程中心的建成，在所轉(zhuǎn)制成企業(yè)、失去行業(yè)研究所的地位后，能夠?qū)⒖蒲羞@一功能轉(zhuǎn)移到工程中心去，而且仍然是國家級的一個行業(yè)（超硬材料、制品）研究機(jī)構(gòu)，既可迎接市場經(jīng)濟(jì)體制的完全建立，也可應(yīng)對可能發(fā)生的其他變化。
       這一時期，為適應(yīng)科技、經(jīng)濟(jì)體制改革，三磨所做了多方面探索與準(zhǔn)備，主要是兩個方面：1、生產(chǎn)任務(wù)，由所內(nèi)小循環(huán)過渡到所外大循環(huán)，興辦了眾多聯(lián)營廠；2、科研任務(wù)，成立了國家工程技術(shù)研究中心，以不變應(yīng)萬變。

       三、市場經(jīng)濟(jì)體制時期（1999年——）

       1999年7月1日，根據(jù)國務(wù)院文件，三磨所隨同國家各工業(yè)部一共242個科研院所正式由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)單位。2007年，三磨所在鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)征地100畝，建了3萬平方米的廠房，成立了“鄭州三磨超硬材料制品有限公司”，標(biāo)志著轉(zhuǎn)制完全成功。三磨所驕傲的身影，光輝的業(yè)績將繼續(xù)閃躍涌現(xiàn)……這些本文不再多述。

       四、行業(yè)技術(shù)管理與服務(wù)

       三磨所的建所10大任務(wù)中，就有5項是行業(yè)技術(shù)管理任務(wù)。三年籌建期間，三磨所就開展了標(biāo)準(zhǔn)、情報和技術(shù)服務(wù)等工作。三磨所建立了規(guī)劃、情報、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等專門科室，配備了專業(yè)人員，在部局領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)支持下做了大量工作，富有成效。
       1983年，國家商檢局、機(jī)械工業(yè)部，以（83）國檢二聯(lián)字308號文批準(zhǔn)三磨所建立“國家磨料磨具進(jìn)出口商品檢驗室”；1988年，國家技術(shù)監(jiān)督局以技監(jiān)標(biāo)發(fā)（88）261號文批準(zhǔn)行業(yè)成立全國磨料磨具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，秘書處設(shè)在三磨所，三磨所總工程師任磨料磨具標(biāo)委會主任委員，秘書長為所標(biāo)準(zhǔn)室主任。1990年，機(jī)械電子工業(yè)部以機(jī)電科（1990）1652文批準(zhǔn)三磨所建立“機(jī)械工業(yè)第四計量中心站”。1992年國家技術(shù)監(jiān)督局以技監(jiān)局監(jiān)發(fā)（1992）054號文批準(zhǔn)三磨所設(shè)立“國家磨料磨具質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”，三磨所行業(yè)的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作，得到國家有關(guān)部門正式批準(zhǔn)和授權(quán)，在我國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變期間，三磨所作為行業(yè)所的地位得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
       上世紀(jì)八十年代后，行業(yè)工作格局也發(fā)生了很大變化，三磨所積極支持涂附磨具小行業(yè)，自下而上自發(fā)自愿建立了中國最早的行業(yè)協(xié)會（1984年），又順應(yīng)中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會支持行業(yè)成立了磨料磨具分會（1988年），牽頭組織成立了超硬材料分會，同時涂協(xié)也更名成了分會（1994年），行業(yè)三個協(xié)會先后獨立開展了行業(yè)管理、服務(wù)等工作。三個分會與三磨所聯(lián)合，開展了行業(yè)技術(shù)管理服務(wù)工作，形成共管格局，行業(yè)管理開始發(fā)生變化。
       1999年國家機(jī)械工業(yè)部等十幾個工業(yè)部下屬的科研院所已經(jīng)轉(zhuǎn)制為企業(yè)，不再是行業(yè)歸口所，行業(yè)管理格局發(fā)生了根本性變化，計劃經(jīng)濟(jì)體制下的老格局，國家工業(yè)部—工業(yè)局—行業(yè)所—行業(yè)、企業(yè)，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閲矣嘘P(guān)部門宏觀管理—行業(yè)協(xié)會（中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會—中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會—各專業(yè)分會）—行業(yè)、企業(yè)。行業(yè)所和行業(yè)協(xié)會對行業(yè)的管理各有優(yōu)缺點，歷史形成的管理模式仍將延續(xù)一段時間，但總的趨勢是逐漸過渡到以協(xié)會管理為主。

       五、評論與分析

       上面回顧和論述了三磨所的歷史發(fā)展，最后再作幾點評論分析。

       （一）三磨所的成就
       1、出成果：至1998年，40年間，三磨所共完成科研項目1022項。其中噴射式人造金剛石燒結(jié)體三刮刀鉆頭獲得國家二等發(fā)明獎，碳硅硼、燒結(jié)剛玉兩項獲得三等發(fā)明獎，1978年全國科學(xué)大會獲獎五項（人造金剛石、CBN、鐠釹剛玉、強(qiáng)力平面磨削），另有部省獎78項共86項（不計部省重復(fù)獎）。研制成功人造金剛石時，當(dāng)時如果有獎項，應(yīng)該評上國家一等獎。這些成果還開創(chuàng)了三磨所一個新專業(yè)，這些成果的產(chǎn)業(yè)化率很高，如：超硬材料和制品就創(chuàng)建了我國一個新的行業(yè)。按2010年行業(yè)年鑒，我國人造金剛石產(chǎn)量達(dá)92億克拉，占全球90%。
       2、出人才。40年間培養(yǎng)出160名高級人才，其中教授級20人，享受國務(wù)院特殊津貼專家19人。培養(yǎng)出來的超硬材料人才幾乎遍布全行業(yè)，召開行業(yè)會總能見到很多熟面孔。
       3、出效益。到1986年左右，三磨所累計得到國家各項撥款2890萬元，而本所自行收入達(dá)到3380萬元，超過前者。這以后的自收比例更高，社會經(jīng)濟(jì)效益更大，難以計算。

       （二）三磨所的歷史變化
       1、地位性質(zhì)的根本性變化：原為國家事業(yè)單位，行業(yè)唯一的綜合研究所。現(xiàn)在為科技型企業(yè)，隸屬國機(jī)集團(tuán)，已經(jīng)成為行業(yè)一員。
       2、科研任務(wù)方面的相應(yīng)變化：行業(yè)所的科研任務(wù)已經(jīng)分化成“工程技術(shù)中心”，雖仍為國家級，但工作、管理上已與前大不一樣，不再是行政性質(zhì)的下達(dá)任務(wù)和轉(zhuǎn)讓成果，已經(jīng)完全市場化。“工程中心”的作用，一靠國家政策，二靠自身實力，是今后應(yīng)該緊緊抓住的大頭。
       3、行業(yè)工作的變化：三磨所雖已轉(zhuǎn)制，但歷史形成的一整套行業(yè)技術(shù)工作仍在。雖然行業(yè)協(xié)會已興起，但國家授權(quán)給三磨所的質(zhì)量監(jiān)督檢驗、標(biāo)準(zhǔn)化等工作，將會繼續(xù)延續(xù)下去，是否從三磨所相對獨立或完全分離出去，取決于國家政策（全國眾多行業(yè)所均如此），也取決于協(xié)會與行業(yè)所合作的關(guān)系，而情報、規(guī)劃這一類行業(yè)工作則將逐步完全轉(zhuǎn)移到協(xié)會方面。
4、生產(chǎn)任務(wù)：成為轉(zhuǎn)制后每名員工的頭等大事，也是三磨所賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。“工程中心”也將依托它。三磨所整體遷入鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)后，生產(chǎn)能力和經(jīng)營規(guī)模發(fā)展迅速,，2012年經(jīng)營收入超過2億元。

       （三）三磨所的曲折發(fā)展
       三磨所50多年的發(fā)展曲線，有三個高峰，兩個低谷。1958—1970年主要是上升，1970—1972三年間是第一個高峰，也是所的黃金時代。以后下降，至1985年為最低低谷。1989年走出低谷，上升，1991—1993年為第二高峰。隨后下降至1996年為第二谷底，1998年再次上升，至2010年進(jìn)入第三高峰，目前仍在繼續(xù)。
       經(jīng)過改革開放30多年的大發(fā)展，磨料磨具行業(yè)也發(fā)生了很大變化，鼓舞之余，也小有感嘆。2010年的行業(yè)年鑒，統(tǒng)計企業(yè)230多家，工業(yè)總產(chǎn)值約300億元，是1957年的9000倍，1978年的50多倍，從業(yè)人員64146人，年產(chǎn)磨料108萬噸，磨具20.5萬噸，人造金剛石84.4億克拉，涂附磨具4億平方米，真是今非昔比。一點感嘆是企業(yè)名錄中，原來的部直屬7廠、歸口56廠，只找到了廖廖幾家。
       回顧三磨所的發(fā)展，可謂碩果累累，人才輩出，貢獻(xiàn)巨大，成就輝煌，波瀾壯闊，精彩紛呈，令人激動。
       回顧三磨所的建立和發(fā)展，凝聚了幾代三磨人的心血和汗水，不少人為之奮斗終生，在所史附錄的名單中，已有70多人逝世，在我前面的所領(lǐng)導(dǎo)中，所長王津、陸根仁、司振桐、王克非、趙群一、孟慶輝、錢惟圭，黨委書記卞建芳、孫成學(xué)，副所長晉德強(qiáng)、副總工程師王德祥、陳永貴等同志，均已去世。就連與我同一班子共事的陸誠總師、邵德厚副書記也先我而去。謹(jǐn)以此文作為對這些領(lǐng)導(dǎo)同志和所有逝世的三磨人，一個衷心的告慰和深深的懷念！