魯迅筆下的祥林嫂說：“我單知道下雪的時候野獸在山坳里沒有食吃，會到村里來；我不知道春天也會有。”筆者過去只知道市場不好時金融行業(yè)有跳樓的，卻不知道光伏行業(yè)也有。有消息說，8月3日，一浙江光伏企業(yè)老板自殺身亡。殘酷的現(xiàn)實不知會否再發(fā)生，光伏行業(yè)掙“快錢”的時代肯定是結(jié)束了。

　　賽維2005年進入光伏產(chǎn)業(yè)，2007年在美國上市，一夜之間彭曉峰成為中國新能源產(chǎn)業(yè)的“首富”。那個時期，在幾多光伏發(fā)電補貼政策扶持之下，新經(jīng)濟+資本市場，快速成就了一批舉世著名的中國光伏企業(yè)家，一時間，光伏行業(yè)也被稱為“印鈔機”。可怕的是，部分光伏企業(yè)家真的把它當成永遠的“印鈔機”，進入到最終連自己都無法控制的擴容軌道之中。

　　“其興也勃焉，其亡也忽焉”，好像也是一夜之間的事，個別著名光伏企業(yè)已被推到死亡的邊緣。前不久，一家著名PE公司的老總問筆者：尚德與賽維誰會先死？當時筆者還有猶豫：“賽維”的情況毋庸贅言，尚德還沒那么嚴重吧。時不過一周，尚德因反擔保被騙一事，連續(xù)三日股價跌幅超過10%，最低跌至0.81美元，再次被置于破產(chǎn)的風口浪尖。經(jīng)濟的發(fā)展自有經(jīng)濟的規(guī)律，大廈將傾自有將傾的原因，這兩家的運行軌跡蘊含著個性也彰顯著產(chǎn)業(yè)的共性，在美國上市的中國光伏企業(yè)市值從高峰時的320億美金跌到今日20多億美金，必然演繹著產(chǎn)業(yè)發(fā)展背后的深厚共性。共性之一就是，短期市場提供了賺“快錢”的機會，卻養(yǎng)成了部分光伏企業(yè)家長期賺“快錢”的思維，而這種思維一定是置他們于破產(chǎn)邊緣的重要原因之一。今天的光伏產(chǎn)業(yè)不再是掙“快錢”的天堂。

　　其實，不單光伏產(chǎn)業(yè)不再是掙“快錢”的天堂，經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入調(diào)整周期的中國社會又何嘗不是如此呢。改革開放以來，過去經(jīng)濟發(fā)展的停滯，甚至倒退帶來的是報復性的增長過程。一夜之間，做股票的暴富了，買房子的發(fā)財了，年輕人說未來的事業(yè)是“上市”，企業(yè)塑造成功人士形象的廣告也不忘了說要“上市”。不斷出現(xiàn)的新經(jīng)濟形式提供的可能，和社會不斷崇尚掙“快錢”宣傳的同時，整個民族都患上了一夜暴富、一夜成名的饑渴癥和不平衡心理，貽害著我們的產(chǎn)業(yè)，貽害著我們的國家。

　　從光伏產(chǎn)業(yè)到國民觀念到了應當改變的時候。如果中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡還不足以說明問題的話，2008年的美國次債危機，今日的歐債危機，盲目追求資本放大效應的惡果足以使我們的民族警覺。近日，筆者讀到一篇深入分析德國經(jīng)濟的文章，討論在歐債危機影響下唯有德國經(jīng)濟一枝獨秀，甚至可以號令歐洲的原因：“經(jīng)濟危機與其說摧毀了德國經(jīng)濟，還不如說它促進了德國經(jīng)濟的發(fā)展……經(jīng)濟危機在殘酷打擊盎格魯-撒克遜增長模式（以金融和地產(chǎn)泡沫為基礎）的同時，成就了德國增長模式（重視合作、長遠投資和依靠制造業(yè)）……最大短期利潤不是他們的追求，他們的目標是確保把公司交給下一代后，公司前進的方向不發(fā)生變化。”

　　在光伏產(chǎn)業(yè)，掙“快錢”的時代結(jié)束了。在其他產(chǎn)業(yè)，隨著新經(jīng)濟的不斷涌動，掙“快錢”的機會還會再現(xiàn)，不希望在那個“機會”之后再聽祥林嫂講新的故事。