摘要 2012年7月5日平頂山易成新材料股份有限公司質量管理體系內部審核會議在公司一樓西會議室召開,受控部門負責人、質量管理體系人員參加了會議,質管中心主任胡言周主持,公司常務副總經理曲...
2012年7月5日平頂山易成新材料股份有限公司質量管理體系內部審核會議在公司一樓西會議室召開,受控部門負責人、質量管理體系人員參加了會議,質管中心主任胡言周主持,公司常務副總經理曲麗偉、總工程師梁貴振等領導出席了會議。會議上審核小組對檢查出來的問題進行了通報,提出了整改意見。常務副總經理曲麗偉對本次內部審核進行了總結,對公司下一步質量管理體系建設和規范運作提出了明確的要求。
易成本次組織開展為期兩天的2012年內部質量管理體系審核,按照ISO9001:2008標準要求,組織四個審核小組,對公司質量管理體系所覆蓋的微粉一廠、微粉二廠、質管中心、物流貿易中心、技術中心、企劃部、生產部、人力資源部八個單位的涉及的質量手冊、程序文件、作業文件等進行認真審核。本次審核及時糾正了管理體系一些不規范的做法,對存在的問題提出了有針對性的整改方案,確保了我公司質量管理體系的扎實有效運行。