摘要 2012年2月10日,易成公司召開2012年生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)線收心會,公司在家領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)線班組長以上管理人員和機(jī)關(guān)全體參加。會議由黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席翟志國主持,常務(wù)副總...
2012年2月10日,易成公司召開2012年生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)線收心會,公司在家領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)線班組長以上管理人員和機(jī)關(guān)全體參加。會議由黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席翟志國主持,常務(wù)副總經(jīng)理曲麗偉就2012年生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)線的工作做了整體部署,提出了具體要求。公司董事長、總經(jīng)理孫毅做了重要講話。
曲總回顧總結(jié)了2011年生產(chǎn)經(jīng)營工作,指出生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)線干部員工克服了因國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣和光伏危機(jī)帶來的市場疲軟、價(jià)格低迷、營銷困難等不利因素,緊緊圍繞“提質(zhì)、降本、保市”做了大量卓有成效的工作,較好的完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。
曲總要求生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)線全體干部員工,圍繞公司工作任務(wù)和目標(biāo),提出了2012年生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)線總體工作要求:突出三個轉(zhuǎn)變:轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),轉(zhuǎn)變方法;做到三個不講:不講困難,不講條件,不講待遇;注重兩個創(chuàng)新:管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新;保持一種追求:追求各項(xiàng)工作圓滿完成。
孫總在會議上做了重要講話,要求大家面對嚴(yán)峻的市場形勢,堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的必勝信心,肩負(fù)歷史重任,樹立“易成興亡,我的責(zé)任”的理念,易成每一個人都是易成的一張名片,樹立“手持易成名片,肩負(fù)易成榮辱”的榮辱觀。
翟書記對會議進(jìn)行了總結(jié),要求全體干部員工結(jié)合公司九屆職代會暨黨政工作會議精神認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神,為實(shí)現(xiàn)公司全年工作目標(biāo)而努力奮斗。
黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席翟志國主持會議
常務(wù)副總經(jīng)理曲麗偉做收心會報(bào)告
常務(wù)副總經(jīng)理曲麗偉做收心會報(bào)告
董事長、總經(jīng)理孫毅做重要講話