【中國涂附磨具網  范曉玲/任卿還】 盤點2010年，每個涂附磨具人都有說不完的感觸。市場需求的旺盛與原材料價格的輪番上揚，使整個行業在驚心動魄中渡過了一年；新一屆理事會順應民意，有所作為，始得好評；專家委員會在全體會員的殷切期待中終于成立……。只有正確總結看待2010年，才會有行業新一年的良好開端。1月19日，本站記者獨家專訪了白鴿磨料磨具有限公司董事長、涂附磨具分會理事長胡愛麗。

　　記者：作為本屆涂附磨具分會的理事長，您怎么評價行業一年來的表現？

　　胡總：涂附磨具行業和其他行業的情況基本上是一樣的。表現在兩方面，一是上半年很多企業出現產品供不應求、甚至斷貨的情況；二是原材料的漲價使行業面臨了前 所未有的困境，對行業的沖擊相當大。如果在材料的采購上把握不定，就會出現大的問題，但是不管采取怎樣的措施和方式，我們上下游企業還是經受住了這次考 驗，都挺過來了。表現就是最近又有企業開始了新的擴建，新增生產線。盤點2010，大家都會有不同的感受，但對于整個行業來說，2010年 應當是最具挑戰性的一年了。在這一波浪潮中收益的企業還有，總體形勢不錯。在行業同仁的共同努力、上下游企業的支持下，涂附磨具行業走出了自己的獨特之 路，積累了經驗和教訓，為下一年的發展奠定了相應的基礎，這是一種很好的歷練，也是一種促進，是其他行業所不可能經歷的。小行業走出了大沖擊，值得行業同 仁積極反思。隨著下一季棉花的種收，相信經濟情況會有好轉。

　　記者：白鴿作為我國磨料磨具行業的龍頭老大，曾經有過輝煌的歷史；據了解，近年來，以您為首的新一屆企業領導班子一直在做著不懈的努力，力圖重振白鴿雄風。因此我們想了解一下白鴿距這個目標還有多遠？下一步還將會有什么大動作？

　　胡總：白鴿在行業知名度應該是比較大的，因為是老國企，有過曾經的輝煌。在由計劃經濟向市場經濟轉型的過程中，由于一些歷史方面的問題，前幾年遇到了比較大的挫折。2007年新一屆領導班子組建以來，在市委市政府的支持與幫助下，我們正視白鴿的歷史，面向白鴿的未來，一步一個腳印地按照既定的目標做工作。經歷了2008年的繁榮，2009年的金融危機，以及2010年原材料大幅度漲價的沖擊。至于離目標有多遠，我想目標是在一定時期去實現的。我們做了一個三年規劃，逐步解決一些歷史遺留問題，現在相對來說是輕裝上陣，企業的優勢仍舊比較明顯，四年來基本上是每年一個臺階在提升，特別是2010年，公司克服很多困難，各項目標完成情況要比計劃目標超出20%到30%。

　　作為一個老國企，下一步會繼續跟隨政府相關部門的路子來走，實施兩手抓的方針，一手抓企業的生產經營和發展，一手抓企業的改革改制，圍繞企業的生產經營，尋 找好的戰略合作伙伴，實現白鴿的最終發展。同時，老國企設備陳舊落后，有很多的發展瓶頸，這兩年在原地的改造只是滿足現有的生產需要，要實現真正意義上的 提升，最終還是要搬遷。我們正在做規劃，在未來兩到三年的時間內白鴿將會有新動作，當然我們會吸取同行一些企業搬遷的經驗和教訓，在搬遷的同時來提升白鴿 主業的裝備技術制造水平，最終實現白鴿的長遠發展。

　　記者：據我們掌握，今年我國磨料磨具行業基本擺脫了金融危機的影響，經濟形勢有所回升。請問白鴿今年的的生產經營是個什么狀況，取得了哪些成就，來年有什么打算？

　　胡總：從今年行業的情況看，我國經濟和世界經濟還是有不同之處。盡管年初已經預計到了，但是沒想到2010年 的形勢會這么好，出乎意料，不管是固結磨具還是砂帶磨具市場都很好。但是一個最大的問題就是成本壓力巨大。上游的原材料，包括年初的電、天然氣等基礎材料 和一些主要材料原材料價格上漲，造成企業的制造成本壓力增大。下游企業的價格未能及時做調整，制造企業還是犧牲了一部分客戶。盤點一年來的收益情況：銷售 收入猛增，毛利率下降，這也應該是行業的普遍狀況。企業承受著前所未有的生產壓力，未完成產品訂單，各項成本的增加壓縮了利潤空間。由于上調了20%的工資，也造成成本增加。

　　從目前來看，今年國家宏觀經濟形勢，進出口形勢會是個什么樣，眼下很難有一個準確的判斷，但我們認為不會比2010年好。目前的通脹很明顯，各項出口、貨幣政策的取向都是在打壓。還有一個平穩的消化過程。但從元月份的銷售情況看，與往年相比開局不錯，所以對2011年我們還是比較有信心的。

　　下一步會按照公司的整體計劃，在引進新技術，新產品研發的投入上做大量的工作。第一、以產品的技術升級為主，以引進、消化吸收為主導提升產品的檔次，應對市 場。第二、在前期技術引進的基礎上加快產業化的步伐。第三、在市場的規劃上要做一些努力，加速新產品的市場推介力度，服務于市場、服務于客戶。

　　記者：據我們了解，行業同仁對新一屆理事會一年多的工作給予了很好的評價。作為理事長，您怎么看待這種評價？有沒有讓您感到遺憾的事情？

　　胡愛麗：第一、換屆以后，我們總結以往協會的經驗，在這個基礎上提出了更高的要求，也做了規劃。一年多來協會做了大量工作，為會員單位提供信息，專家委員會 與技術信息委員會的成立，為下一步更好地為行業服務打下了基礎。大家給予好的評價我認為這是鞭策，實際上我們還有很多做得不到位。與其他行業協會相比，我 們的會員不多、“個頭小”，因而大家對協會的要求會更具體，下半年成立專家委員會，開了一次會，還沒有真正展開工作，進展較慢，離理事會的要求還有些距 離。 第二、實際上協會是一個服務機構，應當更多地為行業提供一些方向性 的東西，但由于協會人員、經費有限，有些工作還沒有做不到位，有些會員單位也提出了一些意見。第三、行業協會每年兩次重大會議，春秋兩屆，在會議的細節化 服務上還有待提高。同時要以每年的兩會為契機，召開一些專業性會議，如設備、技術、應用等方面，與專家進行交流溝通，使務虛與務實相結合。另外就是要走出 去，發揮行業協會的力量，以行業協會組團的形式爭取一些參加國際性交流的機會。要通過為大家服務，實現協會服務的價值。

　　記者：據了解，行業同仁對協會的期望值越來越高，希望能在一些重大問題上發揮更大的作用？對此您怎么看待，有什么考量？

　　胡愛麗：怎樣用最好的服務來滿足大家的需求，處理好經費制約工作發展的問題，是今后需要努力的。協會工作一個是引領，一個是指導，這是工作的兩個重點，要有 量化的標準。要想讓大家信服于協會，增加吸引力，靠的就是優質服務。要提供好的交流平臺，在新技術的應用方面下功夫。一年要確定幾個課題為大家服務，發揮 專家委員會和信息技術委員會的作用，舉行講座，依靠老專家和國外相關方面的關系，引進人才，為行業的發展創造條件；要組織一些高水平的考察活動，開闊行業 同仁的國際視野，提高參與國際市場的競爭能力，降低國內市場的壓力，同時爭取國家相關部門對參會者的費用政策。工作的計劃性要強，下一步要抓幾個行業關注 的亮點事情，促進行業技術水平的整體提升，這是最重要的。

　　記者：對涂附磨具分會“一網一刊”的工作有什么評價和要求。

　　胡愛麗：協會的“一網一刊”在大家的共同努力下，較之以往取得了很大的進步：信息量增加了，版面更加美觀了，內容更加豐富了，可讀性、可借鑒性增強了。但是 如果與業內其它刊物橫向比較起來，還是存在一些問題。如在技術方面的內容還不是很充分，原創信息量不足，版面還欠現代感等等。作為協會的網站及刊物，只有 做到信息及時豐富、權威性強，才能吸引大家在收獲信息同時，也愿意在這里發表自己的觀點，體現出作為協會媒體的價值。