“十一五”期間，威力工具強勢“聯姻”、恒大電機實現重組......轉方式、調結構推動“小五金”在體制創新中贏得發展新機遇，成長為“山東省十大影響力產業集群”。
　　2010年11月16日，由威力工具集團與美國史丹利公司共同投資1.1億美元建設的史丹利（文登）工具有限責任公司正式投入運營，年可生產鉗類、剪類和兩用扳手1000萬件，實現銷售收入3.5億元。
　　威力工具集團副總經理劉玉信介紹，史丹利（文登）工具項目的投產，為中國手動工具行業帶來全球最先進的生產制造技術及制程工藝理念，對加快威力工具實現跨越式發展，推動文登機電工具產業轉型升級起到很大的促進作用。
　　與“世界五金工具之王”牽手，標志著威力工具集團從全球最大的活扳手生產廠家向最大的手動工具生產企業邁進了一大步。2006年以來，機電工具作為文登重點培植的三大產業集群之一，在工業經濟發展如火如荼的背景下，各骨干企業進一步創新發展理念，通過加大技改投入、實施品牌戰略、加大產品研發，轉變發展方式，實施二次創業，實現了裂變式擴張升級，為文登申報中國五金工業產業基地提供了雄厚的實力依據。
　　體制壁壘一旦沖破，無限活力便噴薄而來。奧文電機研發的高檔臺式拋光工具產品在澳大利亞、歐美市場和整個國際家用臺式電動砂輪機產品市場分別占據了近50％、15％和13％的市場份額，但因產能不足，銷售收入始終不能突破兩個億。為增強企業的競爭實力，2009年初，他們投資2億元實施了臺式電動工具項目，投產后年可生產高檔臺式電動拋光工具100萬臺，新增銷售收入3.8億元，成為國內同行業的骨干企業。2008年，恒大電機集團與哈爾濱泰富電氣有限公司實現重組，依托哈爾濱泰富電氣有限公司處于世界領先水平的研發機構，投資5000萬元改造傳統工藝，生產高附加值的高效電機，推動現有產品由低端向中高端邁進。目前，公司正投資 1.2億元建設6萬平方米的生產車間，進一步擴大生產規模，力爭年銷售收入突破10億元。
　　提高研發能力、推動技術進步是企業保持活力、搶占市場的“法寶”?！笆晃濉逼陂g，文登通過出臺一系列鼓勵工業發展的政策措施，引導企業加大科技創新投入，依靠科技創新，加快轉型步伐。威力工具集團每年的技術開發經費占到銷售收入的6%以上，專利產品占到總產量的70%以上，國外市場占有率達到35%，成為世界最大的活扳手生產基地。文隆電池在國內外10所高等院校設立科研工作站，長期聘請澳大利亞專家進行高新技術開發，多項技術和產品填補國內空白。
　　文登市委工業工委書記李光介紹，目前，文登擁有威力工具、奧文電機、泰富西瑪電機省級企業技術開發中心3家，省級工程技術研究中心6家，培育了一支龐大的科研創新隊伍和一批熟練的產業工人，成為企業科研開發和科技成果轉化的重要基地，擁有“威達”活扳手、“文寶”電機等名牌產品。
　　截止2010底，文登機電工具企業發展到400多家，形成了以手動工具、氣動工具、電動工具、液動工具、機床工具為主導的系列化發展格局，年實現銷售收入314.82億元，較2006年增長28.61%，被評為“中國縣域產業集群100強”和“山東省十大影響力產業集群”。
　　“十二五”期間，文登將依托國家培育和發展戰略性新興產業的有利契機，引導機電工具企業以技術改造、品牌建設、技術創新為動力，加快轉變經濟發展方式，全力培植壯大機電工具產業集群，打造中國五金工具名城。