摘要 供給側結構性改革的主戰場在工業,在制造業。品牌跟制造業有關。現在,制造業面臨“四高”,即人工成本高、融資成本高、稅費負擔高和制度性交易成本高,同時也面臨&l...
供給側結構性改革的主戰場在工業,在制造業。品牌跟制造業有關。現在,制造業面臨“四高”,即人工成本高、融資成本高、稅費負擔高和制度性交易成本高,同時也面臨“四低”,產品質量低、技術標準低、品牌認可度低、企業誠信度低。這表明我們迫切需要通過品牌的創新,來推進制造業的升級。品牌是供給側需求的橋梁和紐帶,是供給側結構性改革的抓手。通過品牌,可以有利于激活人、財、物等資源,有利于使消費者形成品牌的忠誠度,有利于推動企業不斷衍生新的產品和服務,有利于增強企業的凝聚力和向心力。
我這里舉兩個案例。現在北京市場上空氣凈化器的銷售很好,但是國產品牌只占整個空氣凈化器市場的7%。這是品牌領域一個值得高度重視的案例,說明我們的市場雖然很大,但卻被洋品牌占領了。
另一個案例給我們的啟示是,供給決定需求,供給引領需求,這是供給側結構性改革一個很重要的理論問題。在2010年的時候,全球智能手機市場中中國企業較少,但到了2015年,全球十大智能手機的品牌排名中,中國有7席,這是一個非常了不起的成就,特別是華為成為中國智能手機的第一品牌。華為之所以能做到這一點,一個非常重要的原因是它的創新、它的研發投入。2015年,華為的研發投入是90億美元。所以,供給側結構性改革的中心就是提升產品的品質,品質和品牌也有關系。
當前,中國是產品的數量大國,卻是品牌數量的小國。我們要以創新來永葆品牌的活力,以品牌為導向,實現生產上的技術創新和經營上的轉型升級,我們要弘揚工匠精神,打造中國品牌的新名片,引導廣大的企業牢固樹立“質量就是生命線,質量就是競爭力”的品牌意識。同時,也要以“一帶一路”為契機,培育更多的中國品牌。
打造中國品牌,創新驅動是基礎,提升質量是關鍵,文化培育是保障。