人力、原料成本不斷上漲，企業利潤被不斷降低，諸多不利因素使得我國代工企業開始尋求轉型升級路。但是，轉型升級并非想象中那么簡單，它需要國內制造企業在管理、人才、品牌、市場以及未來的可持續發展等多個方面做好戰略部署，通過改變經營理念來適應全球化市場需求。

　　據媒體報道，近日，以耐力木業為代表的多家代工廠對媒體宣布，將主動終止與來自瑞典的全球最大家具家居用品零售商宜家終止合作。截至目前，宜家中國區公關對此尚未作出確切回應。業內人士分析認為，其重要原因在于宜家不斷壓低采購價格，導致代工廠利潤下滑甚至虧損。為繼續存活，耐力木業集團董事局主席曹躍偉聯合十幾家前宜家代工廠，組建成立銷售家具家居產品的嘉宜美公司。據了解，嘉宜美的實體店風格與宜家有多個相似之處。曹躍偉表示，模仿和學習宜家只是初級階段，他們今后將推出更多適應中國人需要的產品。業內人士表示，代工廠的主動選擇可能成為國內制造業尋求改變的契機，但對代工企業而言，終止與宜家的合作，創立自主品牌銷售，具有一定的生產優勢，但在渠道控制力和終端銷售上仍存在較大的劣勢。

　　通過此事，可以看出國內代工工廠已經開始自己的轉型發展路，拋棄原有依靠國外品牌商訂單存活的日子。長期以來，中國制造業許多企業一直處于為國外知名品牌做代工的狀態，大部分產品的附加值都被國外廠商和品牌賺取。曹躍偉表示，中國為國外品牌做代工的企業正走在命運的十字路口，過度的成本壓榨觸發了代工企業尋求轉變，產生走到前臺創建品牌的意識。據了解，上世紀80年代以來，中國內地特別是珠三角地區成為代工廠的聚集地，手表、箱包、服裝等國際品牌紛紛成為代工廠的合作伙伴，且曾為代工廠帶來豐厚利潤。然而，時至今日，代工方式日漸式微，人力及原料等成本不斷上漲、利潤不斷被降低等因素導致中國制造業必須要轉型才能發展。制造業轉型將是一件痛苦而長期的事情。有業內人士表示，國內代工企業獨立生產運營是經濟發展、企業轉型升級的必然趨勢，國內人工、租金成本不斷上漲，人口紅利逐漸褪去，中國制造的優勢已逐漸喪失，外資企業轉移加工基地將成為其可選的應對之策。

　　談到傳統制造業應該如何轉型的問題時，廣博集團董事長王利平表示，制造業轉型是包含很多方面的，管理、人才、品牌、市場和未來的可持續發展戰略要形成一個完整的發展目標。他認為，未來企業將由勞動成本的競爭轉向管理的競爭，因此關鍵是做好人才管理。他認為，國內制造業未來的發展關鍵是企業的轉型升級，中小企業最主要的是人才管理的問題。沒有好的人才設計，沒有好的人才去營銷，對企業有很大的影響。此外，王利平還表示，在全球化市場中品牌是非常重要的。只有有品牌的企業在全球化過程當中，所生產的產品能被市場所接受，企業在全球化進程中還要改變經營理念以適應不同的海外文化和氛圍。（作者：劉葉琳）