“我們要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，依靠自身優(yōu)勢和知名度，聯(lián)合上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同抵御光伏行業(yè)的‘寒冬’。”5月25日，易成公司董事長、經(jīng)理孫毅就應(yīng)對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢接受了記者采訪。

　　記者：目前國內(nèi)光伏行業(yè)總體形勢如何？

　　孫毅：我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能、產(chǎn)量均居世界第一，但90%以上的產(chǎn)品依靠出口。就在前幾天，美國商務(wù)部公布對(duì)華太陽能電池產(chǎn)品反傾銷調(diào)查的初裁結(jié)果，無疑將對(duì)我國下游光伏組件廠商的出口造成影響。同時(shí)，作為晶體硅切割主要材料的碳化硅精細(xì)微粉需求量也將同步減少。而且下游廠家為壓縮成本，不斷壓低采購價(jià)，使我們的產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低，利潤空間逐步縮小。
另一方面，前兩年碳化硅市場較好時(shí)，許多小企業(yè)盲目跟風(fēng)，導(dǎo)致供需失衡。這些企業(yè)不求質(zhì)量但求數(shù)量，使用再生砂來降低成本，大打價(jià)格戰(zhàn)，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的市場秩序。

　　記者：隨著多晶硅行情和太陽能企業(yè)股票的持續(xù)走低，各界對(duì)行業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生種種疑慮，你對(duì)此是如何看待的？

　　孫毅：從長遠(yuǎn)來看，國家已將光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展列入“十二五”規(guī)劃，碳化硅精細(xì)微粉的前景看好。從另一個(gè)角度看，高產(chǎn)量、低利潤不是行業(yè)發(fā)展的長久之道，磨料磨具行業(yè)必將會(huì)迎來一次“洗牌”，技術(shù)落后、生產(chǎn)能力低下的小企業(yè)肯定會(huì)遭到淘汰，只有注重質(zhì)量提升和技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)持久發(fā)展。

　　記者：面對(duì)當(dāng)前的形勢，易成公司有何應(yīng)對(duì)措施？

　　孫毅：質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。今年年初，我們在從源頭抓好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，確保進(jìn)廠原料品質(zhì)的同時(shí)，進(jìn)一步加大了產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測力度，要求一次性交驗(yàn)合格率要達(dá)到99.6%，質(zhì)量責(zé)任事故為零。與此同時(shí)，我們對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝提出更高的要求，主動(dòng)根據(jù)客戶的需求進(jìn)行“量身”定制、按需生產(chǎn)，確保了產(chǎn)品的不可替代性。

　　記者：保證了產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格卻和以往相比出現(xiàn)下降，是否意味著利潤空間進(jìn)一步縮小？

　　孫毅：我們將通過內(nèi)控挖潛來降低生產(chǎn)成本。現(xiàn)在雷蒙車間已經(jīng)遷移到了原料基地，能有效降低成本投入。各車間開展模擬市場化運(yùn)作，通過成本核算，將生產(chǎn)任務(wù)交給成本低的車間，生產(chǎn)成本高的車間則停產(chǎn)學(xué)習(xí)。
另外，我們大力倡導(dǎo)“吃虧就是解放思想，讓利就是更新觀念”的營銷理念，和上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，努力實(shí)現(xiàn)互利共贏。

　　記者：戰(zhàn)略聯(lián)盟如何能實(shí)現(xiàn)共贏？

　　孫毅：一方面，對(duì)于上游企業(yè)，我們會(huì)主動(dòng)提供技術(shù)支持，幫助他們解決技術(shù)難題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。而他們在保證原料產(chǎn)品優(yōu)先供給我們的同時(shí)，要給予一定的價(jià)格優(yōu)惠。同樣，我們在提供高品質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，對(duì)下游企業(yè)進(jìn)行價(jià)格讓利。另一方面，我們要積極發(fā)揮自身作為中國磨料磨具行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位的作用，與同行業(yè)企業(yè)共同抵御光伏“寒冬”。