2016年8月31日下午在公司三樓會議室進行山田大講堂，管理咨詢公司周正仁老師為生產、后勤管理人員共計七十余人帶來了《創新管理》專題培訓。

周老師通過創新過程的三個階段尋找目標、構想創意、證明實施進行展開，引申出四個角度突破個人思維定式。當今社會競爭日趨激烈，很多顛覆行業原有格局及思維方式的往往式“外行人”，通過對滴滴打車，餓了么對出租車、餐飲行業的顛覆，形象的點出突破思維定式帶來的異于常規的發展。

創新管理工作主要是通過組織管理創新、管理制度創新、技術研發創新在企業發展過程中進行體現，組織創新的方向通過扁平化管理、強化微笑曲線與以客戶為中心進行組織變動。管理制度創新通過對人性的把控，關注實施效果通過機制驅動企業發展。技術創新需要產品對于市場的積極反饋。

通過以上周老師對創新管理的培訓，使得參加培訓的員工在后續工作過程中對于創新意識的運用得到深刻啟發。周老師在培訓結束后，總經理助理馬連寶，生產總監馬光明做了即時分享，對于創新管理在后續工作的運用闡述自己的感悟。