一、認(rèn)同公司價(jià)值觀

只有對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)價(jià)值觀高度認(rèn)同，在行動(dòng)上堅(jiān)定追隨才是唯一的出路，事業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。

我們是合伙人機(jī)制的公司，只有目標(biāo)一致、方向一致、理念一致才能產(chǎn)生能量。

二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者起核心作用，要善于反思、勇于擔(dān)責(zé)

員工走走停停的原因：一是不相信；二是沒(méi)有及時(shí)地給予獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)。獎(jiǎng)勵(lì)的種類：口頭表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、提成分紅、成為股東。

老大的悲哀：談到自己及團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想熱血沸騰，而底下的團(tuán)隊(duì)成員不相信。所以博大領(lǐng)導(dǎo)者必須有兩個(gè)要做的：一是抓企業(yè)文化，講夢(mèng)想和目標(biāo)，這是領(lǐng)導(dǎo)者永恒的主題；二是和團(tuán)隊(duì)研究如何分錢，并建立分配機(jī)制，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和分配。 

三、基層合伙人必須有主人翁心態(tài)，要勇敢、搶活干。

師兄講：“皓月當(dāng)空的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，群星璀璨的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，80后、90后開(kāi)始當(dāng)家作主。夢(mèng)想有多大，事業(yè)就有多大，博大是一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)，會(huì)讓優(yōu)秀的、充滿激情與渴望的合伙人在行業(yè)中有尊嚴(yán)、職務(wù)高、收入高。”

三流員工——試試看；

二流員工——盡力而為；

一流員工——全力以赴、保證成果。

時(shí)間是最寶貴的，不要有從明天開(kāi)始的思想，一切從現(xiàn)在開(kāi)始，從今天開(kāi)始。但凡三十歲能立起來(lái)的人，二十幾歲已經(jīng)很努力了。所以不要去選擇舒適，要敢于挑戰(zhàn)，要樹立合伙人、主人翁的心態(tài)，以拿到結(jié)果的堅(jiān)定信念搶活干，增加自己的籌碼，與公司共建平臺(tái)！